2023年以来，赛柯瑞思公司财务部紧密围绕年初制定的各项工作目标，积极落实企业战略决策，在紧抓优质财务管控的同时，持续推进北交所上市工作，把握战略机遇和主动权，努力奏响企业发展时代强音。    

坚持党建引领 助力工作提质增效    

      为奋力开拓党建引领资金管理新局面，财务部充分发挥部门青年党员、团员的积极性、主动性和创造性，以“提质增效，防范风险，降本增效”为目标，通过精益资金基础工作、夯实资金风险根基、打造银企沟通桥梁等多项举措，有效提升财务工作效能。    

      夯基固本，有效提升资金效率。该公司财务部以资金计划为着力点，精益资金基础工作，加强统筹领导，合理安排资金，严控计划审批，分析计划偏差，形成上下贯通、运转高效的资金计划机制，2023年财务部通过归还贷款、调整结构、降本增利等方式，有效提升资金管理效率。    

      多措并举，有效防控资金风险。财务部始终把旗帜鲜明讲政治放在首位，把党的领导和党的建设落实到财务管理全过程、各方面，坚决筑牢拒腐防变的思想防线，以制度为根本，以审计清单为底线，以风险案例为警示，加强资金操作各环节管理，不断健全资金管理内控体系，有效防范资金管理风险。互信共赢，不断降本创值增效。全面加强销货款回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓，根据公司经营计划，合理地安排资金使用额度，保证了企业正常经营活动的顺利开展。    

加强财务数据分析 助力企业生产经营    

      作为职能部门，为企业健康发展提供有力的数据支持是财务部工作的重点之一。根据该公司安排，财务部对每月经营情况和成本统计进行经营分析，并对生产经营情况及未来市场进行分析预测，及时对产品调价政策提出有效建议，为该公司生产经营决策提供强有力的依据。2023年下半年，西安市场水渣价格一直呈现下行趋势，在面对严峻的市场环境，财务部详细测算矿粉成本及利润空间，赛柯瑞思公司决定调整销售策略，迅速组建岭北市场销售团队，对西安市场重点水泥企业和商混企业开展业务攻关，形成了汉中、韩城、富平为基点，辐射关中、陕南、川渝的新销售格局，为该公司下半年岭北矿粉业务销售增量了11.7万吨。    

强化财务基础工作 推动上市工作步伐    

      为建立健全财务规章制度，该公司财务部与各业务部门联合协商后对已有的财务规章制度进行了修订完善，以保证各项财务规章制度的有效性。同时，配合该公司股份制改制工作要求，提前安排资产清查盘点，针对久未清查处理事项，协同销售、采供等部门主动协调上下游客商进行核对，积极配合会计师事务所较好地完成了IPO审计期间各项工作，并取得集团财务部、会计师事务所及券商机构的一致认可，进一步推进其申请在新三板挂牌及北交所上市的进程，最终为赛柯瑞思公司取得新三板挂牌同意函，为该公司未来高质量发展增添了新的动力。   

      华章待奏，宏图将起。站在新的发展阶段，赛柯瑞思公司财务部将再接再厉，笃行不怠，充分发挥财务管理在企业经营中的核心作用，以“新三板挂牌”为契机，以实干实绩助力企业高质量发展。（侯丹 徐志豪）