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智引公司:收假即收心!一键开启“奋斗模式”
发布日期:2024-02-19 信息来源:
智引公司 作者:杨琦 王博远 浏览数:848    分享到:
2月18日,智引公司利用线上+线下方式有序组织召开收心收假专题会议,认真抓好节后“收假收心”工作,使全体干部职工迅速从“放假”模式切换到“工作”模式,以崭新的工作状态和干劲投入到新一年的工作中。
会上,该公司各部门、大区围绕“新年度按照目标任务,各部门、各区工作怎么干?”“如何制定新年度小目标?”“作风纪律如何以最快的速度恢复?”等问题,进行了交叉互谈,各业务分管领导依据具体情况有针对性地进行了再安排,再部署,使干部职工启动“工作模式”,走出“过年状态”。
会议指出,一是各部门会后要第一时间组织召开部门会议,传达会议精神,确保心往一处想,劲往一处使;二是要全面加强党建引领,对标学习,创新工作方式方法,为企业高质量发展贡献政治力量;三是要绷紧安全环保弦,各项目要抓实安全管理,在安全培训上下好硬功夫;四是要抓实科技创新,全面落实重点项目立项,全力助推安全生产标准化信息管理系统、智慧纪检信息系统、固废综合应用向全国推广,还要梳理研发人员,把好人才引进关,真正引进一些公司紧缺的关键核心技术人才,提升研发综合实力;五是深耕品牌建设,做实市场拓展,聚焦打造"风口产业",精准分析行业特征、市场环境,不断增强企业核心竞争力,助推品牌做精做强做大;六是要严肃和加强工作、劳动纪律,要迅速进入角色,明确工作目标;七是要继续加强作风建设,真抓实干,各部门同心协力,统一思想,统一战线,从工作作风和生活作风着手,刹住歪风邪气,解决顽瘴痼疾,以钉钉子精神打好作风建设持久战,使企业风貌持续向好;八是要创新绩效管理体系,将重点任务落实到指标,分解到季度,成为考核"重头戏",种好责任田,打好配合战,杜绝考核"死角",通过考核成绩晒一晒,问题红灯亮一亮,改进实效督一督,营造"比学赶帮超"工作氛围。
在满目春光里,该公司各项工作全面部署,各项保障工作充分有力,将严格对照年度任务指标,进一步细化任务清单,提神鼓劲、提速加压,对照任务清单挂图作战,形成心往一处想、劲往一处使的良好氛围,努力完成全年各项目标任务。(杨琦 王博远)