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物贸公司:念好现场安全“三字经”

发布日期:2024-04-03     信息来源: 物流贸易公司     作者:郑佩华     浏览数:374    分享到:

      一季度以来,物贸公司牢固树立“现场安全管理是生产工作的重中之重”的原则,通过提升安全意识、规范职工行为、强化监督检查为抓手,全面提升安全生产管理水平,有效防范和遏制现场各类事故发生。

      “讲”安全提意识,筑牢思想根基。该公司不断加大安全宣教力度,丰富安全宣教形式,确保职工上安全岗、做安全人。班组每周开展一次安全学习,认真学习上级下发的安全文件、事故快报等内容,并结合工作实际谈感受讲体会。在班前会上开展事故案例教育、总结回顾,同时结合当日人员到岗情况、人员精神状态、具体工作等,把班前会开实开细,保证安全顺利完成当日的工作,做到人人肩上有责任,人人心里想安全。

      “干”安全严标准,规范行为操作。该公司以培养安全“标准人”和“放心人”为目的,积极推进“包保”责任制,实施“危险预知、安全确认、人人有责”的标准化管理模式,制定岗位安全生产责任制和现场管理标准,岗位危险因素和预防措施,严格安全行为操作台账化、清单化,充分利用月度检查等管理手段,持续规范现场职工的安全行为,构筑起“知、防、管、控”相结合的安全“防火墙”。

      “管”安全重管理,强化监督检查。该公司聚焦现场安全管理“关键少数”,抓牢“细”字关,加大重点环节、薄弱区域、特殊地点的安全检查和重点监管。该公司组织现场职工进行风险辨识,梳理查找各自岗位上存在的安全隐患和容易发生习惯性违章的操作,真正把人与物的安全行为有效结合,自觉成为安全工作中的“明白人”,从源头上消除安全隐患。

      下一步,该公司将持续压紧压实各级管理责任,建立健全现场安全管理制度,强化现场班组安全管理能力,保障现场安全进一步提升,为全年安全生产筑牢根基。(郑佩华)


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