4月17日，富平公司召开2024年一季度经济运行暨成本分析会。该公司党委书记、董事长庞龙出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理邓洋传达学习了陕煤集团、陕西建材科技公司2024年一季度经济运行分析会会议精神。该公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。

      会上，庞龙在讲话中指出，一是坚决把握提产量、降成本“两个核心”，各部门、车间要拓展思路，自我加压，以内部市场化为基础的“四位一体”成本管控体系，将各项工作抓紧抓实，同时鼓励广大职工积极开展创新创效方面的工作，为公司经营发展建言献策。二是坚决杜绝“等靠要”思想，坚决落实陕煤集团、陕西建材科技公司一季度经济运行分析会精神，要按照“五个以”要求，紧抓“压实责任，落实到位，以主观能动性克服客观因素”的中心思想，围绕“1235”目标部署全面开展安全生产经营工作。三是要统一思想，坚定信心，面对当前行业困境，要对公司有信心，对管理有信心，要以“两抓两转三强五提升”为载体，以“四个树标”为目标，统一思想，下定决心，坚定信心，全力完成全年工作任务目标。

      邓洋要求，各部门、车间要增强主动作为意识，夯实责任，抓好落实，坚持把成本意识贯穿生产经营全过程。要围绕降本增效目标责任压力层层传导、决策部署一贯到底，严格落实设备预防性维护，确保设备可靠性、设备运转率和台时运转率，全面总结分析一季度生产经营情况，查摆问题和不足，确保上半年各项经营指标完成。

      该公司通报了一季度各项重点经济指标完成情况，详细分析了成本及费用支出项目。各部门、车间通过“比差距、找不足、查原因、拿措施”对一季度经济运行情况和二季度工作计划进行全面总结汇报。各分管生产、经营领导分别对汇报作出点评并对下一步工作作出具体要求。（耿婷婷）