今年以来，富平公司坚持以党建引领把好前行“方向舵”，围绕生产经营中心工作，全力以赴推进企业高质量发展实现新跃升。

在开局起势中深化党建引领

      为做好党建与中心工作同题共答，该公司始终保持目标同向、工作同力，以“两抓两转三强五提升”主题实践活动为切入点，聚焦企业生产经营梳理细化形成了35条“硬举措”；坚持突出问题导向，将推动发展、严责考核、检视整改、建章立制等有机融合、一体推进，以46项推进举措确保党建引领赋能融入治亏降本、管理创效、安全环保、风险防控“四个树标”任务中去。

      以产量、成本、指标最优为目标，该公司围绕水泥综合成本降低13元/吨的目标，细化党委在各个管理环节的权责，压紧压实领导干部包联责任，通过细化分解工作清单和责任矩阵，紧盯“日、周、月”各项工作落实情况，持续激发党员先锋岗、突击队、攻关组作用，确保各项指标切实可控，在树标杆、作表率中，进一步加强党的建设，提升党的建设质量。

在挖潜提质中释放硬核力量

      该公司坚持在“融”中出彩、在“合”中出圈，深入推动党建融合工作模式，以党委出题、支部领题、党员破题为攻关模式，聚焦安全生产、经营管理中的难点和痛点问题，深入开展党员创新攻关活动，形成了《窑尾氧含量排放综合治理》《1#回转窑F13风机改造》等8项攻关项目，在降本增效和增量挖潜协同互促上同时发力。

      “我们坚持让‘党员攻关’在前，先后优化水泥磨立式锁风喂料器、更换主电机和主减速机轮胎联轴器等，节约维修成本63万余元；完成了两台水泥磨尾排风机变频器改造，实现综合电耗持续降低。”该公司总经理助理、制成车间党支部书记党文件说道。

      紧盯窑尾氧含量排放综合治理，该公司原料车间党支部开展窑尾收尘盖密封翻新工作自主制作1#、2#窑尾收尘盖板，节约采购成本78万元；该公司烧成车间党支部自主开展篦冷机改造，实现篦冷机二次风温稳定提高，熟料平均实物煤耗明显下降……持续推动各项创新举措落地落实，始终保持治亏创效势头不减。

      富平公司将紧盯目标求实增效、量质并举，在政治引领中找方法、找钥匙、找答案，在做深做细做实上下功夫，持续催生企业内生动力，助力企业走稳、走实高质量发展道路。（李妤婕）