5月10日，公司企业合规管理体系建设能力培训班正式开班，机关各部门负责人、各单位党政负责人、合规、人力资源工作分管副总及业务骨干100余人参加培训。

      开班式上，公司党委副书记、总经理周红作动员讲话。他围绕什么是企业合规管理、开展此次培训班的重要意义、合规管理工作怎么干三方面要求各级管理人员把“问题”变“课题”，把成果变成效，立足打造高素质管理人才队伍，通过完善保障机制，积极探索落实工作的好“抓手”，着力解决部分人员认识不到位、能力欠缺、基础薄弱等短板弱项，全面提升管理水平。周红指出，各单位持续加大对“三重一大”经营活动合规审查，为公司专项业务流程管理提供规范依据，为公司高质量发展保驾护航。

      会上，特邀西北政法大学民商法学院副教授，法学博士刘卫锋结合公司实际，围绕习近平总书记关于依法治企的思想体系、国有企业党委领导企业法治建设、企业合规管理的体系化构建、加强法律与业务的深度融合等方面进行全方面、切实际的授课。与此同时，通过开展团队协作活动，进一步增强学员们组织协调、协同作战能力。

      据悉，此次培训班是在公司上下全面落实“1235”工作任务，大力推进“四个树标”活动见成果出实效的关键时刻，举办的企业合规管理体系建设能力培训班，旨在进一步提升公司发展合规性，全面提升各级管理人员合规管理能力水平，有效规避经营风险，提升发展质效。培训班历时5个月，结合公司发展及各单位实际，分企业常态化合规、专项合规、合规用工三个模块进行培训，内容涵盖反腐败合规、反垄断合规、贸易合规、项目合规等各级需要守底线、控风险、提标准的内容，助力公司各层级加强合规管理体系建设，形成纵横相配、行销相融、量质结合的 “风险防控合规”机制。同时，参训学员将结合企业实际，全面系统梳理公司经营管理活动中存在的合规风险，围绕合规风险识别预警，以小组为单位，建立形成合规方案，帮助引导广大学员形成依规管理、合规办事、良性发展的工作格局。培训班设置集体与个人评比奖项，通过小组、个人业务能力比拼，评选出2-3个优秀小组，6-8位优秀学员。

      一直以来，公司坚持依法合规治企，注重重点工作合规性、风险点、应对措施和履行程序全要素审核，大力推动“内部控制、风险管控、合规管理”三位一体融合体系建设，为公司高质量发展保驾护航。（李慧敏）