两抓两转三强五提升 • 我们在行动 | 黄陵公司:严抓细管 筑牢安全生产基石
今年以来,黄陵公司以“两抓两转三强五提升”主题实践活动为指导,按照“源头严把控、过程严管理、结果严考核、事故严问责”的总要求,详细部署安全生产工作,切实筑牢安全生产基石。
严抓责任落实,守好“安全责”。为确保全员安全责任落实到位,该公司按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求,制定全员“责任清单”和“履职台账”,落实全员安全生产责任制,组织全员签订安全承诺书,并层层签订安全、环保、消防责任状,坚持一岗双责,压力层层传递,形成上下有效衔接、职责边界清晰、内容简明扼要的安全生产责任体系。同时召开安全环保办公会,紧盯全年生产目标,详细部署近期安全生产工作,通过措施再抓细再抓实,确保全年安全环保形势稳定向好。
严抓隐患排查,夯实“安全底”。严格按照《安全生产治本攻坚三年行动方案(2024-2026)》要求,在风险防控、隐患治理等方面“重拳”出击。扎实开展安全风险辨识行动,对厂区危险源进行风险辨识,及时更新四色图、安全风险及措施清单,切实提高员工安全风险自主辨识、风险应急处置能力。同时定期组织开展安全风险隐患排查,整理形成隐患清单,按照“谁主管,谁负责”原则,落实整改部门、责任人和整改时限,坚持隐患问题能整改的立即整改,现场整改不了逐级上报班组并立即制定临时措施,确保安全隐患排查工作责任落实到位、检查到位、发现问题整改到位。截至目前,该公司领导班子成员下一线开展安全隐患大排查7次,发现问题60项,现场整改59项,正在整改1项。
严抓培训教育,上紧“安全弦”。该公司以“安全培训常态化、技能知识专业化、安全教育多样化”培训方式为基准,学习传达习近平总书记关于安全生产重要论述及中省、陕煤集团、陕西建材科技公司有关安全生产工作决策部署,坚持利用班前会围绕岗位安全知识、岗位技能、应急处置、安全生产警示教育等多方面讲好“安全课”,一季度,共组织公司级安全培训4次,覆盖240余人次,全员安全操作技能和现场危险源辨识能力进一步提升,切实为企业筑牢安全生产防线。
黄陵公司将继续压实安全生产责任,强化风险管控和隐患治理,紧盯过程管控,加强风险隐患排查整改,进一步夯实安全环保管理基础,全面提升安全管理水平,为企业安全平稳生产提供坚实保障。(侯明妤)
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