今年以来，物贸公司全面围绕“两抓两转三强五提升”主题实践活动要求，扎实推进安全生产各项工作，进一步夯实安全责任、提升安全管理水平，切实增强红线意识和底线思维，敲响安全钟。
      党建引领，把好安全“第一关”。该公司通过专题研讨、班子理论学习、党支部学习、集中宣讲等多种形式推进建立“党建+安全管理”工作模式,将党建与安全工作深度融合，把学习成果转化为推动安全发展的工作实效。同时，持续构建“党政同责、一岗双责”责任体系，坚持目标导向，突出党建引领赋能安全环保提升，充分发挥党建工作的优势，调动全体员工的积极性和主动性，保证该公司安全工作的稳定发展，引领安全管理工作稳步提升。

      紧扣专项，织好安全“一张网”。该公司以安全生产治本攻坚三年行动为抓手，以本质安全水平的提升，促进重大事故隐患的根本整治为着力点，加强系统隐患排查整改，要求做到立查立改、边查边改、动态管理、对账销号，针对存在的隐患问题，举一反三，积极整改，做到闭环管理，坚决杜绝同类型隐患问题再次出现。构建起岗位有职责、操作有标准、过程有记录的行为管控体系，有效防范和坚决杜绝各类生产安全事故，确保该公司实现安全生产平稳运行。

      统筹发展，下好安全“一盘棋”。安全是发展的前提，该公司树立“安全就是最大的效益”的理念，聚焦重点、抓纲带目，坚持底线思维，增强风险意识打好主动仗，针对不同类别的风险做到分类施策，从源头上预防和控制生产安全事故的发生，实现更为安全的发展。同时，充分运用微信、悬挂横幅等媒体阵地广泛宣传，组织开设安全活动专栏，多角度、全方位宣传安全理念和安全价值观，让安全意识和安全文化入脑入心、见行见效，确保做到以高水平安全管理护航高质量发展。（郑佩华）