6月14日上午，陕西建材科技公司副总经理王琦一行深入黄陵公司调研2024年上半年经营工作落实情况，并重点指导下一步产品营销工作。该公司领导班子成员及销售部相关负责人、华山营销公司有关领导等人参会。

      会上，华山营销公司粉煤灰运营中心负责人结合黄陵公司汇报的销售任务完成情况以及营销过程面临的难题分享了经验做法。王琦对黄陵公司在增品补量上出真招、想实招，急于摆脱经营困境的决心和信心表示肯定，他指出增品种的终极目标是增利润，要求认真分析各类产品盈利能力，预先算好成本账。牢记决战在市场，决胜在工厂，始终要给产品销售提供足够支撑。同时扎实推进精准营销，全面了解竞争对手，务求达到信息对等，尽快在周边区域形成品牌效应，建议与竞争对手和客户共同探讨粉磨站、商混站高质量发展。

      就当前行业市场形势，王琦结合销售工作实际提出几点要求，一是借助响应夏季错峰生产及新国标执行这一有利契机，坚定不移推涨产品售价，要做市场的维护者，不做价格的破坏者。借助降本增效不断提升产品市场竞争力，树立必胜信念，逐步摆脱经营困境。二是黄陵公司和华山营销公司粉煤灰运营中心要主动配合，避免竞争。通过密切配合、信息共享从而形成合力共同运行和维护好区域市场。三是黄陵公司要利用自身设备，挖掘周边资源，突出技术优势，狠抓产品结构调整，积极寻求新的利润增长点。四是全体销售人员要眼观六路、耳听八方，深入市场、敢拼敢想，充分发挥陕煤集团平台优势，整合区域资源，注重从资源配置角度做好市场营销工作。

      会后，还围绕“如何创新营销理念，打造区域第一粉煤灰销售平台”进行研讨交流。（杨进勇）