为规范企业研发创新流程管理、落实研发费用加计扣除相关政策，近日，富平公司组织开展了研发项目全过程管理培训。

      此次培训结合《研发费用加计扣除政策执行指引2.0版》相关文件，围绕研发组织管理、研发项目管理、研发成果管理、知识产权管理、研发意识管理、研发核算管理、研发档案管理等7大研发创新核心模块展开详细解读。培训过程中对各车间部门2024年已立项投入项目如何进一步完善流程管理进行了深入交流，同时引入研发创新数字化工具强化研发管理，加强研发项目与研发费用的互相印证关系，并针对如何完善研发创新过程记录以及成果输出进行了重点讲解，让大家明确所属行业研发项目方向、研发费用发生、流转的过程及留存记录，确保做到清晰、准确区分研发费用与生产费用。
      截至6月底，富平公司已投入研发费用1933.38万元，较上年同期增长72.46%，该公司将继续通过线上、线下培训交流的方式加强研发费用核算归集、政策解读与风险防控等相关内容的辅导，确保研发费用归集的真实性与合法性。（李屈凡）