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两抓两转三强五提升 • 我们在行动 | 黄陵公司:以实干奏响高质量发展主旋律

发布日期:2024-07-26     信息来源: 物流贸易公司     作者:孙柯轩     浏览数:276    分享到:

      今年以来,黄陵公司以“两抓两转三强五提升”主题实践活动为抓手,昂扬高质量发展主旋律,在学习上下功夫、在执行上出实招、在效能上见真章,明晰财务管理职能职责,发挥积极作用,助力经营管理提质增效,不断取得新成效。
      发挥监督职能,开展内控管理检查。该公司依据审计指导意见和各业务部门列出的问题清单,从规章制度以及内控措施入手,细化《财务资产部制度管理手册》,在原有制度基础上新增和修订《财务共享平台管理办法》《负债管理办法》《应收款项管理办法》等十余项制度,通过及时开展制度“废改立”工作,确保各项制度规定不缺位、不过时,从源头规避防范经营风险,持续推动企业高质量发展。
      持续求实创新,积极推进数字化转型。为加快推进国有企业数字化转型工作再上新台阶,该公司积极适应信息化发展,与上级公司、兄弟公司密切联系,坚持参加业务培训、业务研讨、工作交流等活动,并在企业内部组织开展财务共享平台操作专题培训,重点对报销申请、差旅费、业务招待费等审批流程进行模拟,有效提升报销人员的实际操作水平,确保财务信息准确性和及时性,全力保障财务共享平台运行。
      推进业财融合,做好成本优化控制。该公司坚持财务工作与企业发展深度融合,坚持补短板、强弱项、固根本,着力提升成本优化控制管理水平,夯实持续稳健经营基础。强化重点成本费用控降,严格按照年初预算分解指标开展工作,应用生产经营管理系统对生产、供应等各部门进行“全过程”线上管控,用系统统计数据、用数据治理业务,通过系统实现业财融合,分析各部门成本费用支出,找出成本浪费和可以降低成本的环节,制定成本控制措施,让实际成本在与预算成本的比对下得到进一步优化、控制,切实提高盈利能力,增强核心竞争力。
      黄陵公司将以“两抓两转三强五提升”主题实践活动为契机,不断昂扬高质量发展主旋律,秉承“学习改善、笃行精益”的价值观,认认真真抓好贯彻落实,不断增强发展新动能、新势能,助力经营管理提质增效,推动各项工作再上新台阶。(孙柯轩)

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