8月8日下午，赛柯瑞思公司召开会议迅速传达学习陕煤集团及陕西建材科技公司近期会议精神。该公司领导班子成员及中层管理人员参加会议。

       会上，首先学习传达了陕煤集团党委书记、董事长张文琪在安全生产暨防汛度汛工作会上就做好安全生产和防汛度汛工作强调的四点意见，原文学习了张文琪董事长在陕西建材科技公司干部大会上提出的“深入学习贯彻党的二十大精神中关于深化改革的重要内容，增强班子团结、在形成工作合力上再提升，增强市场意识、在经营管理质效中再提升，增强大局意识、在支撑集团改革发展上再提升，增强底线意识、在全面风险防控上再提升”五方面具体工作要求。重点学习了陕西建材科技公司党委书记、董事长、总经理周红在陕西建材科技公司月度例会上提出的“聚焦‘树正气，拒歪风，强管理，增效益’、强化队伍建设，打造“三支铁军”、立足企业实际，明晰发展体系”等方面内容。
      该公司结合会议精神对当前工作进行了安排部署。一是要提高安全生产意识。时刻保持“事故就在身边”的警觉、树立“隐患就是事故”的理念，以“时时放心不下”的主动坚决守住安全生产和防汛工作底线，防范化解各类风险隐患，确保企业安全生产形势稳定；二是要端正工作作风。领导干部要进一步提升团队的凝聚力、战斗力，深入开展好企业短板弱项的系统梳理工作，形成解决问题的方案和工作举措，努力做到“短板清零”保障企业良好运转；三是要抓好项目建设。要从投资、工期、质量、安全环保等方面重点入手强化控制，加快项目落地生效，实现“换道超车”增强企业内生动力；四是要紧盯目标任务。统筹落实好产供销“一盘棋”工作机制，进一步巩固和扩大生产经营成果，努力实现止损盈利目标。
      此外，该公司各分管业务领导及各部门负责人围绕安全环保、生产经营、项目建设、党的建设、上市工作等方面就如何将“短板清零”，变“弱项”为“强项”紧贴企业实际发表了合理化意见建议。（袁雅婷）