6月12日，生态水泥公司副总经理时启林一行深入富平公司，在四楼会议室针对安全和生产经营召开督导会，该公司领导班子成员、各部门、车间主要负责人参加了会议。

        会议听取了该公司相关领导关于近期安全环保、生产经营、项目建设方面进展情况的汇报。会议指出，一要抓实“安全生产月”各项活动，学习贯彻习近平总书记安全生产及应急管理重要论述，让安全入脑入心；二要落实“五定一保”，做好设备管理，发挥好内部市场化的效用；三要注重车间技术创新，加快推进小改小革及智能化工厂建设的步伐，稳质量、增产量；四要加快推进绿色矿山、余热发电、磨机搬迁、无矾脱销试验项目的推进，并按照时间节点上报相关项目的完成情况，争取早日为公司创造更大的收益。
        会议强调，要扎实推进“三项制度”改革，在劳动用工、薪酬改革、干部选拔上出新招，激发公司竞争力、创新力、影响力和抗风险能力；要落实好“固废+科技=全新价值”的转化，提高固废综合利用率，实现经济、社会效益“双丰收”；发挥好科技创新的力量，加快“油井水泥”的市场开发，拓展产能释放；要做好安全应急演练和应急救援工作，创新安全培训的方式方法，做到安全问题“时时抓、事事抓”。
        最后，会议传达学习了生态水泥公司党委书记、董事长张超晖关于《奋力谱写陕西新时代追赶超越新篇章，如何打造生态水泥公司高质量、持续绿色发展的新路径》重要讲话精神。（杨琦）