作为汉中公司的安全环保主管，自任职以来，余杰严格遵守国家、集团公司和生态水泥公司的相关安全环保要求，认真梳理企业环保管理职责，积极推动汉中公司环保事业的健康发展。他连续两年被评为生态水泥公司“环保管理先进工作者”。

       为保证公司环保减排工作的有效推行，他结合自己多年环保工作经验，积极参与修订公司《环境保护管理办法》《环保设施停运管理制度》《污染防治设施管理制度》等相关环保管理制度共计26项，进一步完善了公司环保管理体系。同时建立指标考核和奖惩制度，通过量化指标和目标，明确各部门的环保职责，将节能减排指标纳入到年度生产经营目标责任书中，在年初工作会议上逐一与各部门负责人签订责任状，做到单位有目标、部门有指标、岗位有任务的良好态势。

       3#线项目建设初期，他积极与政府环保主管部门和第三方评价公司联系，提供各类环保资料，组织参加环境影响专家评审会，经过和同事们的共同努力，公司于9月下旬顺利取得环评批复。

        2020年11月，省发改委印发了关于申报2021年节能专项资金的通知，他第一时间将信息发送到公司微信群里，公司领导非常重视，立即成立了节能专项资金申报小组。余杰作为组员，积极收集项目申报所需的各类资料，编制了节能专项资金申请报告，同时积极与县、市发改部门联系，对报告进行了完善。通过他和其他同事的共同努力，项目已通过当地主管部门审核，上报至上级主管部门。

        他多年如一日，履行自己的岗位职责。2019年，随着国家环保形势严峻，要求企业完善环保设施，办理排污许可证。他第一时间得知情况，深入生产一线，对公司环保方面进行了大摸底，按照排污许可证要求，积极联系第三方手工监测公司，按时定期地对公司1#、2#线排气筒和无组织排放点进行了手工监测，所有监测数据全部符合排放要求，同时他积极将监测数据上传至网站上进行公示，确保了公司环保安全达标，为生产经营保驾护航。

        此外他还做好环保设备设施日常管理和监管。2020年7月，他到现场进行巡查时发现公司排水沟无防油设施，考虑到广场上有多量运输车辆，万一发生车辆漏油事故，油污将流至水沟中，通过陕钢集团汉钢公司排水管流入汉江。于是，他积极与陕钢集团汉钢公司相关人员联系，到对方厂区进行查看，并制定实施方案。经过上级安排，他组织实施了滤油池的施工，彻底防止了厂区危废流入汉江的环保事故。

        在做好日常管理工作的基础上，他积极宣传节能减排法律、法规知识，营造领导重视、全员参与的浓郁氛围，确保思想认识到位。作为公司环保管理人员，他积极钻研环保法律法规、标准规范，充分利用公司的大小会议、微信群进行宣讲，帮助广大干部员工清楚掌握环保方面的相关法规要求。

        他用自己的实际行动影响、感动着身边的人，为更好地履行公司绿色环保企业职责持续努力。（姚伟伟）