6月23日，生态水泥公司党委书记、董事长张超晖深入富平公司，就六化工厂建设工作进行调研指导。

        张超晖沿着富平公司办公楼前的绿化园林，查看了厂区绿化情况，与随行人员现场交流。他指出，要在全面建设“六化工厂”的基础上，统筹做好厂东区的植树护林、增绿护绿工作，在做好林区整体布局规划、树木选种搭配、保证绿化覆盖率和树木成活率的基础上，增设假山、凉亭、喷泉等“塑形”设施，建设“高颜值”绿色园林，并为职工创建清新怡人的户外休憩园地。

        在生产现场，张超晖听取了散装装车收尘改造、袋装装车密封改造等具体项目的情况汇报，并对接下来的工作提出要求，他指出，一是要加快已确定项目的建设进度，保证施工安全和质量，做到技术指导性强、实施标准高、管理要求严，尽快实现早投入、早创效；二是要统筹做好“动态设备”与“静态设施”的可视化管理，通过区域色差和局部标注，在园林化工厂“版图”上清晰呈现整体系统的生产工艺链，创立具有生态底蕴、环保底色的“五型六化”企业；三是做好“六化工厂”创建同时，还要不断强化生产现场“人、机、料、法、环”五要素的6S管理，要把“当下改”和“长久立”结合起来，建立“六化建设+6S管理”长效机制，不仅要“学先进、树标杆”，还要“争先进、创标杆”，将富平公司“六化”建设干在实处、走在前列。（薛少佳）