在刚刚过去的陕煤集团第一次追赶超越汇报点评会暨2020年度目标责任考核表彰大会上，生态水泥再次荣获目标责任考核优秀企业，这是陕煤集团对生态水泥公司发展的肯定，也是生态水泥人艰辛奋斗的成果使然。过去的成绩已成历史，我们自当放下昨日的骄傲，怀揣着从零开始的心态再出发，为打造陕西循环经济产业集团再创辉煌。

        面对全国水泥行业当今“资源成本高、减量成本高、环境投入高、减排任务重、产能过剩严重”的“三高两重”局面，尤其是尧柏、冀东水泥在铜川的两条万吨生产线的建成投运，对陕北市场乃至陕西水泥市场带来巨大的压力。生态水泥公司坚持在固废综合利用发展道路上齐头并进，申报立项的韩城龙钢年产150万吨钢铁渣粉等三个项目顺利通过陕煤集团立项批复；黄陵公司在面对市场竞争压力大、生产成本较高的逆境中，谋定发展新航向，走出转型发展新道路，对现有100万吨水泥粉磨生产线进行改建，可生产复合超细粉、矿粉等多种产品，承担起了生态水泥公司转型升级的“排头兵”重要角色；富平公司改扩建年产60万吨水泥立磨粉磨系统已经投运，18兆千瓦纯低温余热发电项目成功并网发电；汉中公司年产60万吨矿渣微粉项目正式投运，《年产15万立方米发泡陶瓷生产线建设项目》等三个固废综合利用项目顺利通过专家评审，在危机中育新机，于变局中开新局，上半年，生态水泥公司坚持走综合固废利用的发展道路，以项目建设为契机，在转型发展道路上高歌猛进，为“十四五”的开端之年打下了转型发展的坚实基础。
        企业的发展要靠坚定的制度，科学的管理和富有“人情味”的执行。制度是一个企业规范各项工作，实现高质量发展的重要依据。制度不仅是一种枷锁，更是鞭策和激励广大干部职工规范工作、严守纪律、干标准岗、做标准活的正向机制。要科学化的管理，坚持对标对表学习先进单位管理，结合自身发展特点形成一套符合生态水泥公司的先进管理方式，渗透生态水泥人的管理智慧，要有敢与先对单位过招的勇气和魄力，彰显出生态水泥人的积极进取，敢于对标，迎头赶上的良好精神面貌。要在管理执行中既要体现管理的客观公正性，也要体现制度的“人情味”，站在双方的角度换一种方式执行管理，完成工作不仅是靠冰冷的制度，更重要的是每一个人对自身工作的这份热爱，以及深入骨髓的求真、求善、求美。 
        职工是企业发展的根本保障，在发展道路上决不能忽视了职工群众的呼声，要把职工的工作生活环境、福利待遇放在突出位置重点抓，不断提高职工的幸福感、获得感和荣誉感，抓好青年职工综合素质提升工作，凝聚职工思想，汇聚职工合力，为公司高质量发展努力奋斗。自党史学习教育以来，为职工“解难题、办实事、办好事”成为帮助职工解决问题、改善生活环境的主要途径，为职工加盖宿舍楼、建设职工文体活动室，翻修地板装等事项的逐一落实也在一点一滴的记录着生态水泥公司对职工的关怀事迹，营造出浓厚的“以企为家，以厂为家，以企为荣，以家为荣”的氛围。公司各级领导班子深入一线，夏季送清凉，冬季送温暖，金秋送助学，在慰问中与职工“掏心窝子”拉家常，从职工“小家”中感受生态水泥公司这个“大家”的发展变化，才是职工眼中最真实的发展写照。此外，生态水泥公司工会结合职工特长出发，积极开展“华山杯”羽毛球、钓鱼比赛等兴趣活动，让职工充分发挥自身特长，在生态水泥公司这个大平台上充分展示自己的才华。在公司成立十周年之际，成功举办了“红船引领立潮头，十年生态再起航”文艺汇演，生动展示了公司发展的艰辛历程，离不开每一位生态水泥人的努力，过去十年是这样，未来十年依然是这样，生态水泥人会永葆这份初心和使命，再续更加辉煌的明天。
        忆往昔峥嵘岁月稠，看今朝百舸争流。面对当今水泥行业发展潮流，我们当激流猛进，逆势而上，用自己的实际行动在全国水泥行业“争一流、创一流、做一流”，为打造陕西循环经济产业集团持续奋斗。（曹子柯）