2021年，物贸公司招投标管理部紧密围绕“争一流、创一流、做一流”目标，不断推进管理制度化、程序规范化、服务效率化，努力提高业务水平，较好完成各项工作，获得生态水泥公司2021年度“先进集体”荣誉称号。

      对内，该部门坚持“刀刃向内”，以强化监管和增强廉洁教育为基本手段，不断增强监管部门人员的廉洁意识、公平意识。采用阳光采购平台管理员操作留痕、二次密保等技术手段，进一步规避泄密风险；对外，该部门坚持“三化”管理，全面提升采购质量与效率。以“审批流程严格化”约束手段，围绕“货比三家”原则，进一步明确标准，规范流程，确保以市场最低价采购，有效降低采购成本；在“信息发布效率化”要求下，让阳光平台明确报价时间，提高工作效率，保障物资及时供应；依托合同管理，结合报价单，通过综合评比实现“合作方确认精细化”，确保以最大的约束力和监管效力督促双方履约。
      遵循以上原则，截至2021年12月底，该部门阳光采购平台已有518家供应商注册在案，共发布物资询价信息255条，收到有效报价476份。该部门共组织物资招标采购30场，采购金额共计约5189万元，节约资金成本约436万元，降本增效成绩显著。
      2021年12月，西安受疫情影响采取封闭式管理，对招投标工作带来不利影响。为实现疫情防控、生产经营“两不误”，该部门推出线上招标评标会议，先后开展耐热钢、混煤承运、搅拌站计量称改造配套材料等12场线上竞争性谈判会议，有效解决因疫情影响无法召开线下招标会的问题，缩短了招标周期，使评标环节更加高效，为企业完成全年采购任务画上了圆满的句号。
      2021年，该部门积极利用“线上+线下”学习模式，不断提高部门人员专业技能水平。在部门定期内部学习分享的基础上，先后参加《2021年招投标与采购实务操作系列课程——国企专题》《陕煤集团内部大市场——西煤云仓》及“国有企业采购及其规范2021版学习会”等培训，部门业务人员综合素质增长明显。2021年7月，该部门创新推出线上视频互动学习会议，就富平公司磁悬浮鼓风机和智引公司核心网管设备采购等重点项目和专家学者进行了案例分析，在交流学习中提升专业技术水平，也为投标企业提供更加高效、公平的招投标环境。
      行至半山不止步，船到中流当奋楫。物贸公司招投标管理部将继续深耕招投标行业，努力提升招投标业务知识，持续创新工作方式方法，为物贸公司实现增收节支跨越式发展贡献力量。（郑陈晨 刘宜鑫）