5月5日，黄陵公司召开第二季度工作部署专题会议，认真分析深刻总结第一季度工作亮点及存在问题，并对第二季度工作进行周密部署、认真安排，确保完成百日会战、稳增长任务目标。该公司领导班子成员、部门负责人及相关人员参加了会议。

      会上传达学习了生态水泥公司《一季度经济运行分析及下一阶段工作安排》文件精神，并对公司第二季度经营指标和保障措施进行了细致分析和深刻讨论，各班子成员结合分管职能对各责任部门提出了具体要求。
      该公司党总支书记、董事长马恭行指示，一是要求各部门认真学习、高度重视生态水泥公司《一季度经济运行分析及下一阶段工作安排》文件精神，并结合黄陵公司第二季度经营指标要求重新分解任务指标，制定详细可行的工作方案和保障措施；二是现阶段工作重点以保供应稳生产促销售为主，形成“供应-生产-销售”三级联动，做到目标层层分解、压力逐级传递，通力合作，稳扎稳打落实主体责任；三是各级领导干部各安其位、各司其职、各尽其责，同时扎实推进“货款回收”“引领型企业创建”等重点工作，对工作完成不力人员严格执行公司各项考核和管理制度。
      追风赶月莫停留，平芜尽头是春山。百日会战的热潮已经如火如荼，该公司将持续抓牢“稳增长、重效益”主体核心，砥砺全员进一步明确任务目标，层层落实工作责任，奋而追之，努力完成企业转型发展高质量答卷。（赵二军）