今年以来，陕煤生态水泥汉中公司坚持党建引领，以“贯穿一个思想、围绕一个主题、聚焦一个基础、推进两个融合、实现一个争创”的“3121”工作体系，实现党建工作与生产经营中心工作等同频共振。上半年实现产销65.54万吨、营业收入1.85亿元、利润472.69万元，分别比去年同期增长了24.72%、18.59%和199.32%。

   思想领航，筑牢理想信念。该公司党总支不断强化党的创新理论武装，坚持常态化理论学习制度，中心组带头，以“三会一课”“主题党日”为载体，通过第一议题、党员集中学习、领导干部宣讲等方式，实施“线上+线下”“集中学习+主题研讨”“座谈+经验交流”立体化学习模式，筑牢信念之“基”、党建之“魂”。今年班子理论学习14次，主题讨论6次，形成了企业上市工作和矿渣堆棚项目两个实践成果案例。同时紧紧围绕“高质量发展”主线，锁定固废利用、绿色发展，精心策划，加大企业宣传推介力度。上半年对外刊发稿件70余篇，在主流媒体上刊发深度报道20余篇，其中陕煤生态水泥汉中公司再次成功入选陕西省上市后备企业名单、西寨水泥厂全国绿色粉磨站创建侧记等宣传行业内产生较大影响。

   责任巡航，提升工作质效。该公司不断推进企业党风廉政建设，修订完善《公司党总支及班子成员2022年度全面从严治党责任清单》，并签订目标责任书，层层压实责任。开展党组织书记述职评议考核会，结合生态水泥党建月度重点工作安排，每月召开企业专题会议推进工作落实。开展落实巡视巡察整改工作“再回头看”工作，梳理了八个方面20条问题，制定了整改清单，逐项销号整改。

    规范党建管理，建强组织体系。顺利完成了党总支换届，增强了班子战斗力。修订完善了《党总支议事规则》，持续推进党建管理制度化、规范化。认真落实企业“三重一大”决策制度，上半年召开党总支会12次，涉及“三重一大”9次。规范党员发展，注重从业务骨干、生产一线中发展党员，抓好关键环节，做到成熟一个、发展一个。今年共确定入党积极分子5名，发展对象4名，预备党员1名，党员队伍不断壮大。

    品牌助航，活化党建载体。紧扣安全生产、降本增效、改革创新等重点，持续推进“三亮三抓三提升”党建品牌创建，先后开展了“三级三维”党建对标和党建管理“结对子”共创工作，以“三树三加三促进”创建为抓手，不断巩固支部标准化成果。深入推进党员示范区、党员先锋队、党员服务队、党员攻关项目等创建活动，激发活力，助力技术创新、提质增效。党员攻关项目小组先后对磨机堆焊、中控参数优化、主排风机变频器等实施了技术攻关及改造，提升了设备运行效率。

    人才启航，提升队伍素质。该公司党总支把落实“三项制度”改革摆在重要位置。以中层管理人员述职考评，奖优罚差，通过竞聘、职称评定、职业技能鉴定、继续教育深造等打通晋升通道，不断增强干部综合能力水平，先后有 5名业务骨干通过竞聘走上中层岗位，优化了队伍结构，激发了干事创业的积极性。同时，注重党建与生产经营深入融合，先后建立了吨工资含量全员绩效考核管理体系，激发干劲；完善原材料保供，整合上下游资源，成立西安矿粉营销中心，着力扩大市场，一季度获评生态水泥公司追赶超越优秀单位；新项目机上市工作推进方面，府谷、澄合新项目已完成市场调研报告及生产技术报告，再次获评2022年度陕西省B级上市后备企业，目前上市工作正在按照计划稳步推进。