进入下半年以来，陕西建材科技智引公司紧紧围绕“奋战四季度、全力保安全”百日安全生产大行动部署要求，着力从现场监督、责任落实、安全教育等方面加强安全工作，多措并举打好安全环保工作“组合拳”，坚决防范化解各类风险、遏制各类事故发生。

坚持组织领导 守好安全发展“责任田”

    责任在肩，才能使命必达。陕西建材科技智引公司不断提升安全管理水平，奋力推进本质安全型企业建设，制定完善安全生产“一岗双责”制度，实行党政一把手主要负责，分管安全生产工作领导直接负责，其他领导齐抓共管的安全管理格局，做到安全生产“责任清晰，责权明确”。

   今年以来，该公司先后召开安全生产工作会议20余次，印发文件通知30余份，研究制定《安全生产费用提取和使用管理办法》《项目施工现场施工检查办法》等文件，夯实体系建设，保障制度运行。在此基础上，围绕项目建设，狠抓安全过程管控，紧盯“三违”等隐患易发点，确保将安全隐患消除在苗头之中。通过多项安全管理举措并行，该公司构建了从严从细的安全管理模式，推进了全员、全方位、全过程的安全管控。确保责任落实严而又严，工作举措实而又实，安全管理细而又细，筑牢安全基础，从“零”出发、向“零”奋进。

坚持问题导向 织密隐患排查“防护网 ”

   该公司坚持定期检查与动态巡查相结合、专项检查与全面检查相对应的方式，严格三级隐患排查，形成岗位动态自查、过程排查、专项安全检查等立体式、动态化安全隐患排查方式。领导班子成员不定期带队赴黄陵、榆林、韩城、铜川等各项目开展安全检查，紧盯道路交通、建筑施工、危险化学品、产品质量、安全物资等环节，通过系统风险识别、风险控制，及时治理风险管控过程出现的缺失、漏洞及失效环节，把风险控制挺在隐患前面，把隐患消除在事故发生前面，构筑生产安全事故双重“防火墙”。全年累计开展安全隐患排查48次，共查出厂区施工现场安全隐患11条，办公室安全隐患10条，下发整改通知单2条。所查隐患均已整改复查完成，做到发现及时、报告及时、整改及时。

坚持能力提升 绷紧思想意识“安全弦”

    纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。该公司在强素质、增本领上精准发力、重点突破，认真梳理安全生产相关知识，组织开展各项专业化、系统化培训。累计利用线上+线下多形式开展安全培训15余次，组织全体职工观看学习《安全生产十五条措施》电视专题片等理论知识772人次。累计培训1841余人次，完成开展“安全生产知识竞赛”“手指口述比赛”，进一步扩充职工应急救援知识储备，督促职工深化“100-1=0”的底线思维，杜绝麻痹思想和侥幸心理，全面筑牢安全生产防线，抓实安全生产工作的“最后一公里”。

      据悉，陕西建材科技智引公司将进一步强化责任落实，主动担当履职，狠抓工作落实，坚决打好安全生产持久战，坚决防范遏制各类安全事故发生，助力陕西建材科技集团顺利实现全年安全生产目标。（刘皓东）