春已至，情关切。1月29日（农历大年初八），陕西建材科技公司党委书记、董事长张超晖到智引公司为奋战在一线的基层工作者送上了新春关怀和美好祝福，并就复工复产、科技创新、项目推进、企业上市等方面工作进行调研指导。

      座谈会上，张超晖在听取了工作汇报后，首先对智引公司未雨绸缪、提早布局的工作作风和年度工作全盘考虑、周密部署的务实态度给予了充分肯定，并对需要解决的问题现场进行了答复。

      张超晖在调研时强调，一是逐项认领、细化落实，对工作报告分解形成的十余项具体目标任务，要抓紧制定行动方案和具体举措，把“设计图”变成“施工图”，确保一季度实现良好开局、全年如期完成既定目标任务。二是主动出击，建立前瞻思维，在产品选择上要“有所为，有所不为”，打通产品研发销售最后一公里，要全力以赴开拓市场，用业绩、成效、数据征服客户，坚定信心，相信事在人为，做企业信心比黄金更重要。三是进一步加强科研攻关，加大产、学、研、用，加快新技术、新设备、新方案的研究实践，构建具有自身特色的4G/5G产业智能化工业体系核心技术。积极与陕煤研究院和西安交通大学等全国985、211双一流院校、科研单位开展全面深度交流与合作，用签订“对赌协议”的方式引进技术创新合作，最终实现产品的自主研发。同时积极拓展人才引进渠道和培养方式，以“人才链”支撑“创新链”，以“创新链”延伸“产业链”。充分利用陕煤集团5G+工业互联网研究院的平台支持，把现有的研究生送到西安交通大学等高校进行深造，从而培养出具有一流水准的“本土博士”，稳步提升企业核心竞争力，并根据公司要求建立健全科研创新人员薪酬考核体系。四是提高站位，深刻认识企业上市的重要意义，再接再厉打好2023年上市工作攻坚战，确保2024年不折不扣完成挂牌任务。同时通过开展“两强三讲四比”、素质提升工程、精神文化盛宴等活动，在能力提升、素质提升上下功夫，不断激发员工积极性、主动性和创造性。要求领导干部作为“关键少数”要有胸怀，有担当，发挥关键协同作用，当好企业发展的“领头羊”，带好班子，建强队伍，相互尊重，彼此支持。五是高标站位，立足目前已申报成功的“高新技术企业”，积极申报“专精特新”“小巨人”和“独角兽”企业。进一步安排、部署、计划全年工作任务，做强做精主业，提高主营业务收益率，保障企业高质量发展，在持续改革创新中不断提升企业核心竞争力。（刘皓东）