1月29日，陕西建材科技公司党委副书记、总经理周红一行到富平公司调研指导工作，公司生产技术部部长杨超陪同调研。

      在听取了富平公司检修进度、复工复产等重点工作的汇报后，周红聚焦成本管控、安全环保、设备效能提升及智慧工厂项目推进等方面进行了深度沟通交流。

      针对做好当前各项重点工作，周红指出，一是要推动科技创新见实效。把好钢用到刀刃上，充分发挥磨机产能优势，切实提升设备运转率和企业核心竞争力，实现科技成果向现实生产力转化。二是要提高职工收入增添动力。“以技提薪”激发职工自主创新的能力，开拓引才聚才新思路，深化人才发展体制机制改革，最大限度激发人才创新活力。三是要抓细成本管控增效益。注重在生产全过程降成本，紧紧依靠职工开展自主维修，推进厂区绿化、技术改造、降本增效等工作，积极营造多学、多干、多创的良好环境。四是要树立大局意识，加强内部团结协作，与兄弟单位勤沟通、多交流，推动形成事业前进的强大合力。五是要敢担当有作为，突出核心竞争力，抓实“三品”建设和“质量华山行”活动，促进品牌价值影响力显著提升。

      同时就做好一季度生产经营各项工作，杨超指出，一是要持续抓好年终检修工作，全力做好复工复产各项工作。要聚焦“质量提升年”，加大新品研发生产力度，突显质量效益。加大固废研究力度，落实降碳措施，提升矿渣磨运转率，以回转窑连续运转100天为目标，加强生产调度，确保一季度生产任务超额完成。二是要紧跟国家政策，积极推进替代燃料综合项目，要在提质扩产能、优化升级上下功夫，实现降本降碳目标。三是严抓检修质量，确保检修成效，持续推动技改项目进度，力争早日投用、早见收益。

      最后，周红对富平公司班子提出希冀，希望班子成员团结协作、紧密配合，牢牢防住安全环保底线，推动企业实现跨越式发展，以强劲实力成为省内水泥行业标杆企业。（徐祎华）