2月15日，陕西建材科技公司党委副书记、总经理周红一行到智引公司调研指导工作，公司副总会计师吴蕊莉陪同调研。

      在听取了智引公司2023年生产经营目标、项目建设等重点工作汇报后，周红聚焦项目回款、项目推进、创新管理模式及人才培养等方面进行了深度沟通交流。

      在交流座谈中，周红对智引公司2022年经营业绩、项目开辟进展、研发创新等方面取得的成绩给予充分肯定。 针对做好当前各项重点工作，周红指出，一是要高效推进创新管理模式建设，通过与行业先进企业在内部管理、营销模式、产品研发等方面对标学习和凝练提纯，实现企业螺旋式提升；二是要聚焦行业和市场发展方向，持续加大研发资金投入力度，深挖市场潜力，持续壮大“产业根据地”。拉长产业链、补强创新链、提升价值链，真正让科技成为第一生产力；三是要加强人才培养，完善人才培育双通道，做到鼓励激励与考核约束并重，加大人才交流力度，探索人才培养新方式，进一步提升人才培养和队伍建设能力，调动全体职工参与企业改革发展的主动性和创造性。稳步提升企业核心竞争力，并根据公司要求建立健全项目管理人员和科研创新人员差异化薪酬考核体系。

      会上，吴蕊莉就现阶段智引公司财务管理工作提出三点建议，一是要用高度负责的态度和切实有效的措施，扎实推进应收账款催收工作，建立应收账款管理台账，形成问题清单，把抓好应收账款工作作为重要任务，做到应收尽收；二是要加强成本管理，明确成本管控的工作重点，定期召开成本分析会，查明影响成本的各种因素并及时纠偏，同时建立预警机制避免财务风险；三是要结合目前行业发展特点大力加强各类科研平台建设，不断挖掘和培养科研人才，同时制定研发清单将任务逐项分解，并注重科研成果转化为无形资产。

      该公司党总支书记、董事长冯炫表示，此次调研为智引公司下一阶段发展理清了思路，指出了措施和方向。新的一年，智引公司将坚持立足于各种工业场景的现实需求，对项目的整体设计和资源进行有效整合，大力推进5G新基建产品研发，树立5G新型基础建设在煤炭行业应用新典范，扎实推进上市挂牌任务。（刘皓东）