从开春看一年，从局部看全局。2023年，智引公司全面落实高质量发展要求，在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育之际，深入开展“两强三讲四比”主题实践活动，向着春天出发，一刻也不耽误。截至一季度，主营业务营收超2800万余元，利润总额同比增长368%，应收账款较计划完成116%。

      立足“讲担当、比执行”，下好安全生产“先手棋”。今年以来，该公司不断提升安全管理水平，奋力推进本质安全企业建设，制定完善安全生产“一岗双责”制度，实行党政一把手主要负责，分管安全生产工作领导直接负责，其他领导齐抓共管的安全管理格局，做到安全生产责权明确。同时结合智引公司生产经营实际情况，修订完善从主要负责人到一线岗位的全员岗位安全生产责任制，签订2023年安全生产承诺书及责任状，把“安全阀”拧得更紧更牢，实现高质量发展和高水平安全的良性互动。在此基础上，该公司围绕项目建设，狠抓安全过程管控，紧盯“三违”等隐患易发点，确保将安全隐患消除在萌芽之中。截至目前，累计开展安全隐患排查5次，共排查出厂区施工现场安全隐患6条，办公室安全隐患2条，均已整改落实到位。

      立足“讲风格、比贡献”，走活生产经营“关键棋”。进入2023年，该公司坚持“内外发力，分片包干”管理模式，分别成立了五大区域，由该公司领导班子成员包保各区域，统筹协调内外部关系，分析研究解决各区域难点。同时，围绕人人肩上有责任、个个手上有项目，倒排计划、挂图作战，形成工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任考核化的抓落实“作战图”，完善“月碰头”“季通报”“年考核”的落实机制，确保各项经营目标圆满完成。该公司精准把握时代脉搏，紧抓市场优势，优化“技术+服务”市场拓展模式，依托各区域资源优势，克服外部环境带来的种种困难，在市场开拓方面取得了重大突破，成功中标黄陵、富平、大唐西市、柠条塔等智慧化项目，拿下“千万级”订单，跑出了高质量发展“加速度”。

      立足“讲胸怀、比创新”，妙用科技创新“制胜棋”。在转型发展过程中，该公司充分挖掘存量资产价值，确保国有资产保值。目前智引公司已入驻陕西省最大的立体联动“孵化器”、成果转化“加速器”和两链融合“促成器”——“秦创原”总窗口。为最大化发挥存量资产效益，在股权转让过程中，引入战略投资者，聚合新汇华公司在应用场景、目标市场和黄陵矿业在工业自动化方面的研发技术能力、人才资源等优势，将智引公司打造为一流的5G专业网络提供商、一流的大数据平台运营商和一流的智能化工程服务商，有效化解债务压力及资金压力。当前，智引公司已获得RXR-MC40BD-S消防灭火侦察机器人、KJXD51.2(C)煤矿用履带式巡检仪、KT645-F矿用本安型基站在内共24项国家矿用安全标志证书，34项发明专利和4项实用新型专利获得受理通知书，已获授权软著25项、实用新型专利8项，科技赋能下，企业发展成果备受瞩目。

      百舸竞流勇争先，乘风破浪再启航。面对新任务、新挑战，智引公司将以一往无前的奋斗姿态，筑牢安全生产基础，推进项目建设落地，为陕西建材科技公司打造国内一流建材科技企业全力推动“152232”战略指标体系落地见效贡献力量。（刘皓东）