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两强三讲四比·共述奋进故事 | 智引公司:时不我待 奋勇争先 让“四比”之花绽新颜

发布日期:2023-06-21     信息来源: 智引公司     作者:王方方     浏览数:1071    分享到:

      为学习贯彻党的二十大精神,聚焦打造“三个一流”奋斗目标,智引公司深入组织开展“两强三讲四比”主题实践活动。智引公司综合管理部秉承“服务社会、服务企业、服务职工”宗旨,组织好对企业行政事务、后勤总务等职能工作的管理、检查和监督,及时发现问题、解决问题。致力于提高综合管理水平,加强企业思想政治工作,推进企业文化建设,提升企业品牌形象,扩大企业影响力,以“四比”强素质、优服务、添活力,为企业高质量发展贡献智慧和力量。

比学习 蓄力充电加能量

      比学习,就是要勤于学习、勤于思考、勤于研究、勤于实践,把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种生活方式,在学中干、在干中学,不断提升自身综合素质,增强理论政策水平和业务工作本领。要认真学习贯彻落实党的二十大精神,不断加强党性修养,发挥党员先锋模范作用,带动和影响身边的同事。要紧紧围绕管理部门工作职能,不断学习和掌握新的技巧和方法,提高专业水平和服务能力,规范办文办会办事程序,在“两强三讲四比”主题实践活动中,以实际行动践行职责使命,高质量完成任务。

比创新 推行管理精细化

      比创新,就是要进一步解放思想,创新观念、创新工作方法、创新工作措施、创新工作机制,用新理念、新方法、新举措,来谋划推动工作,创造一流业绩。作为国有企业综合管理部门,要创新管理方法,以高效实用,创新进取为目标,以精益求精为工作要求,勤奋督办,精细管理,确保各部门之间紧密联系,做好日常服务工作。要创新管理体系,在固定资产管理中,通过定期巡查和维护,保障固定资产的正常运转和完好状态。制定科学合理的更新和维修计划,最大程度地发挥资产的价值和效益。此外,创新服务理念,全力履行后勤保障职责,致力于为各部门提供周到的后勤支持,定期开展午餐调研,尽量满足于大家的需求。及时供应和管理办公用品和设备,保持高效处理各类后勤事务,确保企业的顺畅运营。

比执行 目标明确有标准

      比执行,就是要提高对政策措施、规章制度、会议决定等落实执行的能力水平、时间效率、质量效率。要坚持党的组织原则,坚持廉洁奉公,发挥党员先锋模范作用,提高党员干部的带头执行能力。明确工作目标,以高度的责任感和使命感,加强协调,提升效率,推动陕西建材科技公司“152232”战略指标体系落地见效,高效执行和完成各项工作任务。规范办文办会办事程序,制定详细工作计划,履职尽责,诚实守信,廉洁奉公,以一流的服务落实到各项具体工作环节,以时不我待只争朝夕的劲头全面提高工作质量和效率。

比贡献 降本节支献智慧

      比贡献,就是要以集体和大局为重,识大体、顾大局,立足岗位作贡献,爱岗敬业,忠于职守。综合管理工作犹如一个大家庭的“管家”,要全面做好上传下达、服务领导、服务员工、服务公司正常运转等工作,要不厌其烦,耐心细致周到地做实落实。扎实做好车辆管理、低值易耗品的采购领用,用水用电、午餐供应等工作,既要面面俱到考虑周全,细心耐心服务,又要降本节支,加强综合协调,提供坚强有力的保障。

      “四比”是一项查找差距、迎难而上、奋勇争先的目标任务,要通过“四比”,铸造一支政治站位高、执行力强的队伍;通过“四比”,找到差距、改进方法,激扬起干事创业、争先进位的激情和动力;通过“四比”,形成你追我赶、竞相比拼的氛围,为企业高质量发展贡献智慧和力量。(王方方)

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