为学习贯彻党的二十大精神，聚焦打造“三个一流”奋斗目标，智引公司深入组织开展“两强三讲四比”主题实践活动。智引公司综合管理部秉承“服务社会、服务企业、服务职工”宗旨，组织好对企业行政事务、后勤总务等职能工作的管理、检查和监督，及时发现问题、解决问题。致力于提高综合管理水平，加强企业思想政治工作，推进企业文化建设，提升企业品牌形象，扩大企业影响力，以“四比”强素质、优服务、添活力，为企业高质量发展贡献智慧和力量。

比学习 蓄力充电加能量

      比学习，就是要勤于学习、勤于思考、勤于研究、勤于实践，把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种生活方式，在学中干、在干中学，不断提升自身综合素质，增强理论政策水平和业务工作本领。要认真学习贯彻落实党的二十大精神，不断加强党性修养，发挥党员先锋模范作用，带动和影响身边的同事。要紧紧围绕管理部门工作职能，不断学习和掌握新的技巧和方法，提高专业水平和服务能力，规范办文办会办事程序，在“两强三讲四比”主题实践活动中，以实际行动践行职责使命，高质量完成任务。

比创新 推行管理精细化

      比创新，就是要进一步解放思想，创新观念、创新工作方法、创新工作措施、创新工作机制，用新理念、新方法、新举措，来谋划推动工作，创造一流业绩。作为国有企业综合管理部门，要创新管理方法，以高效实用，创新进取为目标，以精益求精为工作要求，勤奋督办，精细管理，确保各部门之间紧密联系，做好日常服务工作。要创新管理体系，在固定资产管理中，通过定期巡查和维护，保障固定资产的正常运转和完好状态。制定科学合理的更新和维修计划，最大程度地发挥资产的价值和效益。此外，创新服务理念，全力履行后勤保障职责，致力于为各部门提供周到的后勤支持，定期开展午餐调研，尽量满足于大家的需求。及时供应和管理办公用品和设备，保持高效处理各类后勤事务，确保企业的顺畅运营。

比执行 目标明确有标准

      比执行，就是要提高对政策措施、规章制度、会议决定等落实执行的能力水平、时间效率、质量效率。要坚持党的组织原则，坚持廉洁奉公，发挥党员先锋模范作用，提高党员干部的带头执行能力。明确工作目标，以高度的责任感和使命感，加强协调，提升效率，推动陕西建材科技公司“152232”战略指标体系落地见效，高效执行和完成各项工作任务。规范办文办会办事程序，制定详细工作计划，履职尽责，诚实守信，廉洁奉公，以一流的服务落实到各项具体工作环节，以时不我待只争朝夕的劲头全面提高工作质量和效率。

比贡献 降本节支献智慧

      比贡献，就是要以集体和大局为重，识大体、顾大局，立足岗位作贡献，爱岗敬业，忠于职守。综合管理工作犹如一个大家庭的“管家”，要全面做好上传下达、服务领导、服务员工、服务公司正常运转等工作，要不厌其烦，耐心细致周到地做实落实。扎实做好车辆管理、低值易耗品的采购领用，用水用电、午餐供应等工作，既要面面俱到考虑周全，细心耐心服务，又要降本节支，加强综合协调，提供坚强有力的保障。

      “四比”是一项查找差距、迎难而上、奋勇争先的目标任务，要通过“四比”，铸造一支政治站位高、执行力强的队伍；通过“四比”，找到差距、改进方法，激扬起干事创业、争先进位的激情和动力；通过“四比”，形成你追我赶、竞相比拼的氛围，为企业高质量发展贡献智慧和力量。（王方方）