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两强三讲四比·共述奋进故事 | 黄陵公司:“三讲”蔚然成风 走实发展新路子

发布日期:2023-06-27     信息来源: 黄陵公司     作者:傅瑜     浏览数:868    分享到:

      2023年,是陕西建材科技公司全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是推进“十四五”规划承上启下的关键之年,更是全力推动公司“152232”战略目标见效的奋进之年。在陕西建材科技公司的带领下,黄陵公司积极践行“两强三讲四比”主题实践活动,以提升领导班子定战略带队伍能力为核心,不断强化中层管理人员作风建设,形成全体员工追赶超越的干事氛围,牢固树立“工作一盘棋、思想一条心、行动一个调”思想,为实现企业“向绿增效”跨越式发展提供强大精神动力。

讲担当 谋事必成助发展

      心怀担当,敢担当、善担当、勇担当,方能成事。2023年,该公司围绕“三个强化”要求各层级上下同心、各部门同轴协作,实现原产销三位一体无缝连接,以增强干部履职担当为出发点,做实做细各项工作。强化高标准抓生产思想维度,高效、高质完成年度各项工作,加强日常“三级巡检”,坚持设备包机和逢停必检,确保设备稳定运行,充分释放磨机产能,为产销结合打下坚实实物基础;强化“三品建设”思想广度,深化市场研究、灵活调整销售策略,形成稳老户、拓新户、全员销的“大销售”格局,充分发挥水泥主业“压舱石”作用,不断夯实脱硫石粉技术储备,有序推进新品落地投产,进一步增强“华山”品牌综合竞争力。强化“绿色工厂”建设思想经度,实现“由绿而生”到“向绿增效”的快速蝶变。全面开展绿色生产行动,对内抓好技术改造和资源循环利用,逐步构建清洁、高效、低碳的生产体系;对外抓好生产线、建筑物的净化美化和厂区绿化,打造绿色、生态的厂区环境,最大限度地降低能耗和污染物排放,实现企业绿色、健康、可持续发展。

讲胸怀 不拘一格降人才

      人才是企业发展的核心竞争力,该公司以“全员大学习”计划为破冰点,致力于培养一批理论知识强、专业技能强、创新能力强的复合型青年人才队伍,根据青年职工切身需求在培训上谋实招、出实策,建立精准化人才培养机制,充分发挥“师带徒”传帮带作用,以多岗锻炼、轮岗培养为基础,分层次、分类别、分岗位铺设专业人才成长路径;坚持“能者上、平者让、庸者下”的选人用人机制,以公开竞聘方式畅通青年职工成长通道,层层选拔优秀青年职工在更高更广更具有挑战的管理岗位上挑大梁、担重任,加速推动干部队伍年轻化,以正确的用人导向激发青年职工比学赶超工作氛围。大力选树先进典型,强化示范引领,真正实现学有榜样、比有标杆、追有目标,全力培育一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的知识型、技能型、创新型人才队伍。

讲风格 为民办事优服务

      该公司管理人员始终以“服务职工、服务大局”为切入点和着力点,为职工解难题、办实事、办好事,形成职工心心向企,共画企业发展同心圆的发展局面。秉持“以职工为中心,以一线为重心”理念,聚焦职工难题,用“绣花功夫”为职工排忧解难,精准、高效为职工办实事;定期召开民主议事对话会,通报该公司生产经营与转型发展最新动态,问计问需于职工,深化厂务公开民主管理工作,及时公开涉及职工切身利益内容,保障职工知情权;坚持在提高职工生活条件上出实招,全面提升职工生活、就餐环境;创新开展趣味活动,以看得见摸得着的实事丰富职工文娱活动,让职工在工作之余缓解疲劳、休整身心;坚持以冬送温暖、夏送清凉、金秋助学等暖心工程为载体,做实做好困难职工“三项救助”,解职工之所急,纾职工之所困,使企业成为职工坚强的后盾。(傅瑜)

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