近年来，富平公司以深化生产建设体制机制改革为主线，以学促进，创新发展，深入开展“两强三讲四比”主题实践活动，促进企业高质量发展。

互学互促强本领

      该公司围绕企业建设、生产经营、形势任务教育，积极开展“线上+线下”多种学习方式，提高员工专业知识的同时增加了员工学习积极性。该公司坚持理论提升和技能拔高双推进，每周组织电钳工开展技能学习交流会，以技能提升为导向，围绕设备实操、工艺流程、设备性能等方面，让专业技能稳步提升。同时结合“学习强国APP”开展线上“竞赛学”，号召员工利用碎片时间进行线上学习。以多种学习形式合力打造学习型企业，鼓励员工把学习当成爱好，全面“学”、深入“思”、系统“悟”，在互学互促中涨知识、强本领。

创新改造促发展

      该公司积极推进设备改造优化以及智能制造、绿色低碳等工作，通过在智慧化工厂建设、智能脱硝系统推广应用、窑炉尾气余热利用、煤磨系统煤质贫化改造等方面不断钻研创新，形成了智慧生产、低碳环保、节能降耗的绿色生产模式，实现技术革新与技术成果的转化与应用。同时，该公司专注于推动数字技术融入生产，借助5G、数据中心、智能能效管理系统等技术，实现了设备运行状态、生产排放、监控监测数据、空气质量等动态管理分析。据统计，该公司7项科技创新项目获第十六届“陕西省建材行业技术革新奖”，在加速创新成果转化中，稳步推进专利申请，其中“一种机场道路水泥生产工艺”发明专利首次获得国家知识产权局授权，“一种离线磨辊辊套端面修复装置”“一种煤磨收尘器防火防爆装置”等7项专利获得实用新型专利授权。

爱岗敬业争先锋

      新时代下，企业发展充满机遇与挑战，该公司立足新发展阶段，紧扣落实战略定位，不断推动高质量发展新理念。每季末组织开展座谈会，谈工作开展成效，谈问题解决进度，谈今后工作计划，谈各自意见建议。通过实行“领导班子包联+管理人员督促”的整治包抓工作机制，着力构建全面监管体系，排查并解决多项重难点工作，成为2021-2022年第二批绩效分级A级企业。同时，该公司各党支部邀请职工代表，对各类服务工作进行评价，开展查评选工作，评选出优秀岗位给予表彰奖励，通过评先选优树典型，充分发挥了榜样力量和先进典型的示范引领作用，带动职工爱岗敬业、恪尽职守、扎实工作、无私奉献，营造争当先锋的良好氛围。

人才建设供新能

      人才是企业发展第一资源，人才储备充实，发展动能自当澎湃。该公司以才为基，坚持引进人、培养人、使用人，提升企业发展软实力，积极搭建人才培养“大平台”，为企业高质量发展注入新活力。此外，该公司广泛征集职工意见建议，由相关业务部门牵头，寻求专业技术中的短板，组织相关技术人员，通过开展岗位专业技能培训，增强员工专业技能素养，优化人才建设，促进职工专业技能、综合素养，全方位构建人才培养，以实干谱写高质量发展华章。（卢高）