安全是企业发展的第一要务。今年以来，物贸公司以提升安全管理水平为目标，聚焦车辆运输、消防安全、风险管控等重点工作，扎实部署、强化管控，确保为企业高质量发展奠定坚实安全基础。

      聚焦运输车辆管理，筑牢道路安全防线。该公司建立健全配送中心安全管理制度，编制《物流运输管理制度》《车辆进厂管理制度》《车辆安全环保管理规定》《反“三违”管理规定》，规范化管理道路运输安全工作，做到安全管理有理有据。在日常安全检查中对每台运输车辆安全性能、消防防护用品、应急处置用品等进行严格检查，严禁车辆带病运转，严禁国五以下车辆进厂。运输中要求所有车辆严格按照道路交通法相关规定不得超载、超高、超宽、超长行驶。对所有车辆进行网络系统录入，方便信息的整理收集和管理。集中曝光现场发现的安全风险隐患和突出问题，并在配送中心公告栏和微信管理群内曝光安全排查情况，达到整改落实目的的同时提醒其余车辆注意防范类似问题，减少隐患发生。

      聚焦消防安全管理，夯实火灾防控基础。该公司按照“谁主管、谁负责，谁审批、谁负责”的原则，细化领导安全生产责任履职清单，将消防责任纳入安全生产责任制中，完善党、政、团及各部门、全岗位责任制，增加消防安全管理制度。在办公区域和配送中心配置微型消防站，并及时对安全疏散通道指示标志、应急照明、灭火器物资进行补充，为办公区域和配送中心营造安全环境，同时为公车配置车载灭火器、安全锤及行车记录仪。将消防安全隐患点列入了日常安全检查清单表，实现消防工作与业务工作同部署、同检查、同考核。
      聚焦安全风险管理，强化源头从严管控。为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，实现管理关口前移，做到事前预防，达到消除减少危害、控制预防的目的，该公司及时修订《安全风险分级管控》和《隐患排查治理制度》，完善办公区域和现场隐患排查表。结合实际现状，对办公区域及配送中心定期进行安全风险辨识，目前该公司辨识出的风险点都在可控范围内，并相应地制定了安全管控措施。开展合作商清查行动，全面筛查各相关方资质及安全协议签订情况，理清权责关系，加大对运输车辆及司机的安全检查力度，规范合作商的安全管理，做好安全风险防控。不断加强安全隐患排查力度，提升排查质量，做到将风险管控挺在隐患前，将隐患排查治理挺在事故前。
      物贸公司将继续用高标准、严规范、重落实的态度，全面提升安全的全过程管理，促进安全生产管理水平和隐患排查治理质量双提升，为实现年度安全工作目标而不断努力。（王渝欣）