8月27日，陕西建材科技公司召开专题会议，传达落实陕煤集团主题教育整改整治工作推进会会议精神，公司党委书记、董事长张超晖重点传达了陕煤集团张文琪董事长的讲话精神，并结合公司当前主题教育和生产经营工作实际就重点工作做出详细部署，公司领导班子成员、中层管理人员及职工代表参加了会议。

      会上，张超晖围绕“深化思想认识、增强抓好整改整治的行动自觉，紧盯重点领域、集中优势力量开展整改整治；建立长效机制、常态化开展整改整治”等三方面重点内容传达了集团公司关于主题教育整改整治工作的具体要求。 

      同时结合公司主题教育调查研究、推动发展、检视整改工作情况和企业低成本竞争、高质量发展实际需要，他指出，一是聚焦长效化常态化安全管理，针对生产过程、工艺设备、项目建设等关键核心实施分类化、全要素管控，做到安全责任明确到人、深化隐患排查治理、认真整改落实到位。二是聚力降本增效和亏损企业治理两项重点工作，要对标同行先进企业制定任务目标，采用完善制度建设、全面推行内部市场化管理等方式，以富平公司为首个骨干试点企业，融合所属各单位立足“一企一策”细化的工作措施，形成标准科学、流程精细、考核精准的管理体系，实现以成本管理抑制亏损源；要全面启动亏损企业治理月度专题会议机制，根据集团要求实时掌握相关情况、深入开展原因分析并建立行之有效工作方案；要综合运用好“公司研发中心、所属智引公司、各生产企业专业技术人员”作用，在科技研究、产品研发、生产全过程技术提升、节能降耗、小改小革、修旧利废等方面综合发力，扩大降本增效成果。三是紧扣党建经营融合，在抓好意识形态工作、持续深化支部标准化建设上再发力，以规范化管理营造正能量发展氛围。四是紧盯项目建设攻坚，务必严格按照“四个合规、四个控制、三个超前”管控机制，高质量加速项目建设，推动早日投产见效。五是紧抓市场拓展工作不放松，着眼如何稳定固有客户群、开发终端客户及优质企业召开专题会议，持续秉持“用心灵渗透、用智慧浇灌”的营销理念，做到稳市场扩增量。（白岚）