10月26日上午，黄陵公司召开“两金”压降及“两利五率”专题工作会议，该公司领导班子、主要部门负责人及业务人员参加会议。会议首先传达了陕西建材科技公司“两金”压降管理专题会议精神，总结回顾了黄陵公司2023年前三季度“两金”压降及“两利五率”工作开展情况，并对当前形势进行分析研判，细化部署四季度“两金”压降及“两利五率”工作。

      会议就贯彻落实陕西建材科技公司“两金”压降管理会议精神，提高资产周转率，缓解资金压力，有效规避财务风险，抓实抓好相关工作，提出四方面具体要求，一是各级管理人员要在思想上高度重视，清醒认识到“两金”压降及“两利五率”对于企业发展的重要性；二是销售人员要主动出击开拓市场，针对不同性质应收账款采取针对性措施，落实“清收、清欠”责任制，定目标、定计划、定奖罚，确保年底实现应收款项压降目标；三是要把好物资管控关，统筹处理好原材料储备与存货资金平衡关系；四是采取有效措施稳定利润总额和净利润率，逐月降低资产负债率，确保企业平稳运行、稳定发展。

      黄陵公司将持续加强财务管理和监督工作，不断完善相关制度和流程，确保“两金”压降和“两利五率”工作顺利推进。同时也将积极探索新方法、新策略，不断提升企业盈利能力和运营效率，为企业长远发展奠定更加坚实基础。（王珊 许鸿飞）