今年以来，韩城昇隆公司坚持将“两强三讲四比”主题实践活动作为推动工作作风提升的有力载体，聚焦改进全员工作作风，引导广大职工端正工作态度，激发干事活力，不断提升企业核心竞争力。

      讲担当，在位谋事扛责任。项目建设期间，该公司紧盯建设进度，明确工作重点，制定任务清单，确保目标分解到位、责任落实到人、压力传导到位，形成上下联动、齐抓共管的良性循环。此外，该公司科学合理安排进度，强化与各单位对接协调，盯紧项目建设每一个环节，守好安全底线，履行环保职责。现场施工严守工程质量底线和安全施工红线，保证安全、高效、高质量完成项目建设。

      比学习，以学促干助建设。该公司根据施工建设期实际情况，以岗位需求为导向，组织部门负责人开展“一周三学”培训，并在日常工作中持续提升自身素质，将教育培训转化为实践能力。在安全环保培训方面，该公司坚守安全生产底线，落实全员安全生产责任制，开展安全环保知识培训，了解和掌握安全法律法规，提高职工安全技术素质，增强职工安全意识，此外，坚持实践导向，开展技能培训，掌握干粉灭火器等消防器材实操技能，提升紧急情况应对能力。

      比执行，知行合一提效率。该公司聚焦项目建设进度目标，周密组织、妥善安排，保证责任分包到人，压力传导到位，保证环环紧相扣、事事有着落。同时，定期检查反馈，以监督为抓手，保障业务质量，不断提升工作效率，多管齐下提升企业团队执行效能。

      韩城昇隆公司坚持开工项目抓进度，细化落实工作责任，实行清单化管理，确保各项工作落到实处、取得实效，全力以赴推进项目落地见效，为企业高质量发展贡献力量。（孟文强）