抓好人才工作建设，激发干事创业活力。富平公司以“培养教育”“攻坚克难”为突破口，深挖内部潜力，以攻坚之势，助力企业发展步入新高地。

聚合力 激发动能促进发展

      今年以来，该公司依托内部培训资源，为员工每月制定技能培训计划，以技术交流、内部培养、外聘讲师等方式，形成职工安全培训、管理人员和专业技术人员教育培训、职工技能培训多位一体的多功能教育培训。为全面推进“人才强企”战略，激励员工在继续教育、职称评审、资格证书考取等方面积极参加，提高文化素养和整体综合素质，现有职业技能等级人员48人，其中高级工19人。该公司长期实施“订单式”人才引进模式，为公司打造电工、钳工等专业对口的技术工人，今年引进“订单式”人才50人。

      该公司深入开展“两强三讲四比”主题实践活动，以“劳模工匠创新工作室”“科技创新工作室”为载体，通过开展“五小创新”“小改小革”等各种形式的活动，不断提升人才技能水平，瞄准设备安全稳定运行、降本增效、高效生产等广泛开展设备设施升级改造，为企业不断创造着新的效益，不断掀起“比、学、赶、帮、超”争先创优新热潮。

创平台 打造优秀人才队伍

      在备战“陕西建材科技集团股份有限公司第三届职工技术比武”期间，该公司以夯实“理论笔试+技能实操”为出发点，分门别类采取资源共享、技术交流、内部专培、外聘讲师等方式，组织开展电钳工、磨机操作、质量管理等专业培训5场，共计100人次。该公司今年9月份印发了《技能岗位练兵实施管理办法（试行）》，通过全员练兵、层层比武，抓实岗位练兵、技能比武活动等载体，着力提升职工业务素质和技术能力，积极构建科学合理的人才培养机制。该公司充分发掘技术人才，在班组、岗位之间广搭擂台，积极开展“班组劳动竞赛”“技术比武”“技能岗位练兵”等多种形式的班组、岗位之间评比竞技活动，形成用薪酬激励业绩、用业绩提高薪酬的良性循环，不断提升职工实操技能，近日，在首届“亚泰杯”全国水泥行业班组长综合管理技能竞赛中获得“个人三等奖”。

      富平公司将培养更多知识型、技能型、创新型的新时代高素质人才，更好地激发职工创新创造能力，为企业高质量发展贡献更大力量。（尚桐宇）