为进一步提升企业财务管理水平，聚焦财务共享建设工作，黄陵公司高度重视，明确任务及对应责任人，并采取集中宣贯培训、一对一交流指导、线上线下双向发力等方式，确保平台稳定运行。

      该公司坚持将财务智能化建设和推进财务专业化整合作为企业数字化发展的重要抓手，严格按照“统一谋划、分步实施”原则，组织人员轮流到兄弟单位学习借鉴平台使用经验，并建立微信沟通群及时沟通工作进展及运行过程中存在的问题。此外邀请项目组老师入厂指导，对全业务报账流程及操作进行详细讲解和系统示范，有效降低单据填写错误率，全方位助推财务共享平台建设质效双达标；同时通过释放人工规范性审核，业务报销审批流程审批周期平均缩短1.7天以上，截至目前，业务提单率达100%，财务共享平台建设工作取得了良好成效。

      财务共享系统是企业数字化转型的必经之路。黄陵公司将继续聚焦财务共享建设平台步伐，通过推进数据贯通不落地、流程透明可追踪、事前事中风险可控，为陕西建材科技公司财务共享平台建设贡献力量。（许鸿飞 王焱国）