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基层动态

公司所属各单位传达学习公司三届二次职代会暨2024年工作会、安全环保会会议精神

发布日期:2024-01-25     信息来源: 1     作者:     浏览数:611    分享到:

      1月23日,公司三届二次职代会暨2024年工作会、安全环保会胜利召开,公司所属各单位迅速行动,把握重点、深刻领悟,对会议精神进行传达学习,为高效落实各项工作奠定坚实基础。

黄陵公司

      黄陵公司传达学习了陕西建材科技公司党委书记、董事长张超晖重要讲话精神以及《行政工作报告》《安全环保工作报告》等,并就“扎实开展三项活动、深化落实三项体系、全面激发三项活力、细化推进五项重点”四项要求进行了详细解读,细化分解任务目标,部署下年度工作安排。

      会议要求,要坚决贯彻落实会议精神,紧紧围绕全年目标任务,以黄陵公司“管理提升和转型发展年”为主线,聚焦补短板、强弱项、激活力、增动能,力争取得新突破。要突出发展理念,坚持“对内做优存量,对外做大增量”经营思路,实现产品输出。要坚持稳中有进,全面实施“稳周边高价区、拓两边增量区”营销策略,积极开展固废贸易及一级粉煤灰市场开发“增量”,推进周边水泥市场开拓“存量”,稳步推进转型发展新局面。要深刻领会新形势新任务新要求,以“三个年”活动作为2024年度经营发展主线,扎实推进人才培育、建章立制、内部市场化、科技创新、降本增效等各项工作,不断开创高质量发展新局面。(张堃)


赛柯瑞思公司

      赛柯瑞思公司召开专题会,重点学习了陕西建材科技公司党委书记、董事长张超晖在三届二次职代会上的讲话精神、《行政工作报告》《安全环保工作报告》。

      会议指出,一是要提高政治站位,认真领会会议精神实质,坚决把思想和行动统一到陕西建材科技公司的决策部署上来,切实增强做好工作的主动性,以新路径引领新实践,以新作风凝聚新力量,以新作为开创新局面;二是要紧紧围绕会议明确部署的各项任务指标、各项重点工作和完成措施,强化跟踪考核,全力推动各项工作取得新突破、再上新台阶;三是要坚决贯彻落实各项工作要求,按照做强主业、延伸产业、适应市场的发展方向,坚持把质量管理理念贯穿于生产经营全过程,统筹谋划好安全环保、企业上市、市场拓展、深化改革、项目建设、科技创新、合规管理、降本增效等各项重点工作,持续提升“新质生产力”,以实际行动为陕西建材科技公司打造“国内一流建材科技企业”愿景目标贡献力量。(马丹)


物贸公司

      物贸公司组织召开专题会议,重点学习了陕西建材科技公司党委书记、董事长张超晖的讲话精神,并对《行政工作报告》《安全环保工作报告》等内容进行传达学习,明确了2024年工作目标、任务和措施方法。

      会议要求,一是各部门要迅速传达学习会议精神,分解工作任务,制定详细举措,全面谋篇布局2024年各项工作;二是要转变经营思路,树立“以经营闯市场,以信誉求发展,以质量求生存,以服务树形象”理念;三是要转变工作方式,主动寻求机遇,向市场要效益、要发展;四是要转变服务方式,牢固树立“用户至上”理念,以服务效率高、服务效能精、服务效果好为用户创造价值,同时要围绕陕煤集团内部产业需求,聚焦关键、抓好重点、稳中求进,对内降本增效,对外开源增值,在提升盈利能力、推动降本增效、优化服务质量、强化风险防控上持续发力,为实现陕西建材科技公司高质量发展贡献物贸力量。(雷颖泽)


智引公司

      智引公司召开专题会议,对陕西建材科技公司三届二次职代会暨2024年工作会、安全环保会会议精神进行了宣贯,对陕西建材科技公司党委书记、董事长张超晖的讲话精神进行了深入学习。会议要求,一是各部门要抓好会议精神的落实,深刻领会工作报告的内涵和实质,统筹推进各项工作提质增效,切实把思想和行动统一到陕西建材科技公司的各项决策部署上来;二是聚力科技创新、技术研发、品牌建设等重点工作,不断增强企业核心竞争力,助推品牌做精做强做大;三是紧抓“科技创新”关键“变量”,通过制定战略性举措、建立突破性机制、研发标志性成果、拓展优质化市场提升核心技术引领力;四是要统筹发展和安全,一体推进源头管控、过程管理、专项整治等各项重点任务落地落实,力争一季度实现开门红。(刘皓东)


华山营销公司

      华山营销公司召开专题会议,传达学习陕西建材科技公司三届二次职代会暨2024年工作会、安全环保会精神。会议要求,各部门要以陕煤集团、陕西建材科技公司两级会议精神为指导,深刻领会、认真部署,结合实际,及时统筹谋划改革发展与生产经营整体思路,制定推进措施,确保各项工作部署落实落地。

      会议要求,一要加大宣传力度,充分利用集中学习、晨会、班前会等多层面、多渠道开展学习,深刻领悟会议精神,凝聚企业发展合力;二要全面部署2024年各项工作,从上到下,统一行动,全体职工结合个人岗位职责,制定工作计划,做到“心中有数”;三要全面抓好贯彻落实,制定任务清单,严格制定“一人一表”任务清单,形成节点清晰、任务明确、责任到人,推进有力的“作战图”;四要形成督查督办机制,严格执行、定期通报,实施问效管理,确保各项工作按照时间节点不折不扣落实到位。(钟艳红)


韩城昇隆公司

      韩城昇隆公司组织召开专题会议,深入学习了陕西建材科技公司党委书记、董事长张超晖的讲话精神,并对《行政工作报告》《安全环保工作报告》《经济运行大纲》等内容进行了宣贯学习,充分认识了当前面临的新形势,并结合该公司项目建设期实际情况,详细解读了2024年工作目标、重点任务和总体工作部署。

      会议要求,各部门要明确本年度工作重点,紧紧围绕既定目标,细化分解任务,紧盯时间节点,保证各项工作落到实处;要强化压力传导,层层压实责任,强化举措,全力冲刺,攻坚克难,建设高质量固废综合利用项目;要坚持稳中求进,筑牢安全防线,坚守质量底线,确保2024年项目建设目标圆满实现,为陕西建材科技公司高质量发展贡献力量。(朱泽明)

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