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富平公司召开二届五次职代会暨2024年工作会、安全环保会

发布日期:2024-01-26     信息来源: 富平公司     作者:李妤婕     浏览数:1335    分享到:

     1月25日,富平公司召开二届五次职代会暨2024年工作会、安全环保会,全面贯彻落实党的二十大精神和中省、陕煤集团、陕西建材科技公司各项决策部署,会议全面总结了2023年各项工作,深入分析当前面临的新形势、新任务,明确2024年工作总体要求、经营奋斗目标,引领广大干部职工锐意进取、奋斗实干,在打造一流建材企业的道路上再谱壮丽篇章。

      会议首先传达了陕煤集团三届三次职代会暨2024年工作会、陕西建材科技公司三届二次职代会暨2024年工作会、安全环保会会议精神。

      陕西建材科技公司党委委员、副总经理郭正亮,副总经理时启林,富平公司党委书记、董事长庞龙出席会议并讲话,陕西建材科技公司总经理助理、人力资源部部长王建辉参加会议。该公司党委副书记、总经理邓洋向大会作了题为《更新思维,在创新发展上抢先机勇挑重担,在破解难题上求突破》的工作报告,该公司总工程师鲁军川向大会作了题为《守牢安全底线 厚植绿色底蕴为推动公司安全优质绿色发展提供坚实保障》的安全环保工作报告。会议由该公司党委副书记、工会主席周亚茹主持,富平公司二届五次职代会职工代表、列席代表,共计70余人参加会议。

      正式会议开始前,首先召开了二届五次职代会预备会议。书面审议了职工代表资格审查暨筹备工作报告,表决通过了大会主席团、秘书长建议人选及大会主要议程。

      郭正亮在讲话中指出,面对建材行业下行的严峻形势,陕西建材科技公司营业收入同比增长11.22%,利润完成计划的102%,这些成绩的取得离不开富平公司广大干部职工的辛勤工作。过去一年,富平公司紧紧围绕“八个聚焦”工作部署,认真落实“稳增长”奋斗目标,以“两强三讲四比”主题活动为契机,坚持党建领航树立标杆、安全环保夯实基础、生产经营多点突破、智能智造竞创一流,创造了企业高质量发展新局面。并从“安全环保稳步提升、提产增效担当有为、人才培养卓有成效”三个方面对2023年生产经营管理成效给予肯定。就开展2024年工作,他提出一是要以思想伟力武装头脑,二是要以安全环保筑牢底线,三是要以精细管理提升效能,坚决以昂扬的斗志、务实的作风,为实现陕西建材科技公司高质量发展贡献更大力量。

      时启林首先从企业管理成效、生产经营目标完成情况等方面肯定了富平公司在2023年所取得的成绩,以“三个到位”对2024年工作开展提出要求,一是要认识到位,要认清形势、理清思路、寻找差距,明确公司年度目标、管理职能、关键环节及重点工作。二是要工作到位,大力推进“五个专班”建设工作,以经济效益为中心,通过加强生产管理、安全管理和过程把控,保障各项设备运行效率。三是要责任到位,紧盯时间节点、强化跟踪督办,要牢牢牵住安全生产、成本控制、科技创新“牛鼻子”,推动公司高质量发展实现新突破。

      庞龙在讲话中指出,2023年是富平公司在走稳走深走实绿色低碳发展道路上迈出坚实步伐的一年,该公司上下坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性、指导实践、推动工作的强大力量,坚持稳中求进工作总基调,用实绩生动诠释了绿色低碳高质量发展的新成果、新突破。

      就如何做好2024年工作,庞龙表示,2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。面对复杂多变的行业形势,一是要在降本增效和增量挖潜协同互促上同时发力,树牢全局思维、创新思维、竞争思维,紧扣“八个聚焦”工作要求,确保安全生产持续稳定,成本指标稳中有降,质效双优稳中向好。二是要在推进管理效能激发活力上全面发力,通过提升科技创新、价值创造、企业治理等能力,深入开展“三品”建设、“质量华山行”活动,持续在全领域改革、品牌影响力和文化引领上取得新突破。三是要在创新引领行业绿色低碳发展上精准发力,大力实施创新培育工程、项目推进工程、平台建设工程和人才强企工程,推进高水平科技自立自强,为绿色低碳发展打牢坚实技术基础。四是要在提档安全环保更高水平上一体发力,坚决落实安全环保重大政治责任,深化“工业互联网+安全生产”行动,扎实开展治本攻坚三年行动,持续推动安全生产标准化提级晋档。五是要在加强高质量党建上持续发力,紧盯“加强思想政治引领、压实党建工作责任、夯实基层组织建设、优化干部选育管用链条、强化监督执纪问责”五个方面,汇聚推进企业绿色低碳高质量发展的强大合力。

      行政工作报告指出,2023年是富平公司负重爬坡、艰难前行的一年,面对生产经营压力巨大挑战,该公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实陕煤集团、陕西建材科技公司工作部署,按照“三管三提、双降双持”的工作总思路,以赶超奋进、勇毅前行的斗志,让生产经营目标在爬坡过坎中稳中有进,取得了优异的成绩。工作报告从“生产组织取得实效、安全管理不断提高、生态环境稳步改善、科技发展成效显著、人才队伍活力增强、党建引领积蓄能量”六个方面总结了2023年度发展成效,客观分析了面临的形势和任务,进一步明确了2024年的指导思想和主要工作,该公司上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,紧扣“十四五”动态调整新目标,紧盯“八个聚焦”工作纲领,围绕“两利六率”结果要求,锚定高质量发展目标不动摇,以设备检修维护为依托、夯实工艺管理为重点、安全环保提升为根本、创新成果转化为突破,持续保障生产组织和设备运行,保障成本管理和提质增效,保障安全管理和环保提升;坚决把控进厂原燃材料、生产过程控制、水泥混合材搭配环节,推进效能提升、风险防控、数智赋能和人才队伍建设;加强落实用“紧日子”过“好日子”、用“赚钱”思维去“花钱”、用“乙方”思维做“甲方”、用“营销”思维抓“生产”的“四个思维”转变,用好、用活、用透内部市场化制度体系;坚定中国特色社会主义信念,围绕“破题、解题,实干、奋进”,在树标杆、作表率中,不断提升党的建设质量。

      安全环保工作报告从“安全本质深入人心、压实安全环保责任、夯实安全生产基础、提升安全管控水平、提升应急处置能力、深化双重预防管理、建设现代化生态矿山、提升环境管理水平、助推绿色低碳发展”九个方面对2023年安全环保工作作了总结。聚焦2024年安全环保工作,该公司将聚力提升安全意识、持续夯实安全主体责任,聚力提升管控能力、完善安全生产主体责任落实长效机制,聚力推进智能管理、全方位加强安全管理水平,聚力夯实安全根基、全面推进安全生产标准化提档升级,聚力提升应急能力、全力保障职工群众生命财产安全,聚力构建消防防线、推动向事前预防的数字化转型,聚力推进治污攻坚、保持加强生态环境保护建设的战略定力,为实现安全生产目标任务努力奋斗。

      会议审议通过了《行政工作报告》《安全环保工作报告》《公司2024年经济运行大纲(草案)》《二届四次职代会提案落实及二届五次职代会提案征集情况的报告(草案)》等,现场表彰了2023年度先进集体和先进个人,全体职工代表民主测评了领导班子成员,民主评议了选人用人工作及新提拔任用干部、中层管理干部。

      会议在激昂的《咱们工人有力量》歌声中胜利闭幕。(李妤婕)

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