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赛柯瑞思公司:化“起势”为“胜势”全力以赴开新局

发布日期:2024-03-20     信息来源: 赛柯瑞思公司     作者:郝聪 袁雅婷     浏览数:365    分享到:

      进入一季度,赛柯瑞思公司坚定战略自信、保持战斗队形、奋力攻坚克难,化“起势”为“胜势”,全力以赴开新局。
强化“聚”字 凝心聚力“起好势”

      赛柯瑞思公司面向职工讲明企业面临的严峻形势和挑战,明确企业迎战矿粉市场“寒冬”的决策部署和具体措施,聚焦年度目标任务,确定“路线图”、绘好“时间表”、制定“任务书”,确保实现良好开局。结合工作实际,该公司针对安全管理、生产经营、降本增效、扭亏增盈等重点工作,细化任务分工,压实工作责任,强化党员干部、管理人员包联机制,鼓励全员为经营管理献言献策。同时聚焦“五个转变”工作方针,树牢“今天再晚也是早,明天再早也是晚”理念,努力把各项工作落到实处、干到细处,为顺利完成全年各项任务“起好势”。

深化“谋”字 谋定后动“助强势”

      该公司明确“岭南全力释放产能、岭北持续健康增长”的工作总基调,构建“南北两极”矿粉销售新格局,夯实以汉中为中心的基本盘,系统性调整岭南市场,围绕区域市场、水泥厂、重点工程、铁运集装箱等销售渠道,通过开展客户座谈会和走访终端市场,加强往期销售数据分析,制定出以市场需求为目标、项目攻坚及重点客户的三级任务分解。1—2月集中签约了32家客户矿粉全年销售合同,签约量合计150万吨,超出全年130万吨任务目标,舞好销售龙头。

优化“新”字 创新创效“转胜势”

      为进一步扩大销售半径,该公司销售部牵头对三号线7号库进行了融合车辆限位、集装箱提升、放料收尘、出库封装等集装箱专用线技改,顺利实现了放料时间控制在平均6分钟/箱,单车装运总时间控制在20分钟以内的目标,发挥了集装箱与汽运同效率。此外,积极与铁路部门通力合作,创新开通矿粉公铁联运专列,每月矿粉发运量达4万吨以上,有效提升物流效率,为企业管理效能全面提升和扭亏增盈目标实现赢得“胜势”。(郝聪 袁雅婷)


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