2024年一季度以来，韩城昇隆公司坚持以“项目竣工验收，投产运营增效”为年度目标，围绕党建引领、安全管理、项目建设，谱好“三部曲”，取得“稳开局”。

坚持思想引领 奏响党建引领“主题曲”

      该公司以开展“两抓两转三强五提升”主题实践活动为抓手，领导班子坚持履行党建“一岗双责”，推动党建工作与业务工作互融互促，以“党建+”发挥党支部战斗堡垒作用与党员先锋模范作用，以党建引领赋能项目建设、降本增效、管理创效、安全环保、风险防控升级强化，通过成立工作专班、设立党员责任区等为项目建设提供组织保障，“风纪一体”推进党风廉政建设，常态化开展警示教育与廉洁提醒，严肃纪律规矩，保持队伍纯洁稳定，以优良作风推动高质量项目建设。    

着眼制度落实 奏响安全管理“进行曲”    

      该公司坚持落实全员安全生产责任制，坚决落实《中华人民共和国安全生产法》“三管三必须”要求，坚持“意识能力提升+隐患排查治理”两手抓，确保培训“参建单位职工+外协外委人员”全覆盖，形成“现场讲解+考试巩固+应急演练”全流程教育，让参训人员提升安全意识、熟悉安全知识、掌握安全技能。同时，以“严”的基调开展隐患排查治理工作，组织专项安全检查，详细排查现场护栏、消防器材等关键部位，要求将排查出的问题限时整改到位。一季度以来，现场安全零伤害、零事故、零损失，为项目建设扎牢安全防线。    

锚定全年目标 奏响项目建设“交响曲”    

      该公司锚定年度项目建设目标，确定项目建设2024年总进度计划表，针对工作推进中的“卡脖子”难题，建立“领导带头抓+部门专项抓+专人跟进抓”工作机制，加强沟通、找准关键、重点突破，集中力量清除前期障碍；强化组织协调，建立“建设单位+监理单位+施工单位”三方协作机制，围绕项目进度管控、采购管理、成本管理等关键领域列好计划表、画清工序图，确保施工组织科学、人员配备充分、材料质量合格、现场管理有序、防汛预案完整、消防准备到位，为项目高效施工下好“先手棋”，为项目按期达产达效创造良好条件。    

      今后，韩城昇隆公司将聚焦全年重点目标任务，持之以恒强化安全管理，稳扎稳打开展项目建设，确保项目全面竣工，按期投产创效，推动产业链上下游协同合作，超前布局产品推广与销售工作，推动固废利用事业迈向新台阶。（朱泽明 高新）