今年以来，陕西建材科技公司将安全管理工作摆在突出位置，坚持“预防为主”安全生产主基调，聚焦中心工作前置安全管控措施，全面构建以隐患排查为主要抓手的安全管理机制，为完成全年各项目标任务提供保障。

全面夯实责任 构建多维隐患排查格局

      “今年，我们要全面夯实安全生产‘一岗双责’，以前置预防为目的，形成‘一把手’具体抓—领导班子配合抓—职能部门促落实—全员合力齐抓共管”的四级安全管理大格局。”在公司2024年工作会上，就安全管理提出了明确要求。

      隐患排查是实现安全预防前置的重要举措。着眼于此，公司积极修订完善《安全生产治本攻坚三年行动实施方案》，并以此为依托，全面推进党建引领赋能安全环保提升专项工作落实落地，制定完善了4个工作目标、11项重点任务安全工作专项提升工作方案，形成了“领导班子带队查+职能部门专项查+所属单位自查+安全管理人员常态查”的隐患排查机制。针对生产经营全过程、安全隐患易发生环节、安全管理薄弱阶段开展全方位检查。压实安全责任，夯实安全基础。

坚持因时制宜 形成重点预防管控模式

      “要重点围绕检查消防器材配备、逃生通道设置、喷淋系统、临时用电等重点部位开展全方位检查。”在韩城昇隆公司的项目现场，该公司领导班子正带队对春季消防进行专项检查。“春季天气干燥，火灾易发，为此消防检查成为这一时段检查的重中之重。”韩城昇隆公司安环部部长冯旭说道。

      因时制宜。结合各时段不同安全隐患，陕西建材科技公司结合实际，一季度以来，围绕重点时段安全生产工作管控、节后复工复产、消防安全、冬春季火灾防控、重大隐患排查及一季度安全环保重点工作分解落实情况进行联合督导检查，形成“排查+记录+整改+复查+销号”闭环管理机制，确保将安全隐患消灭在萌芽之中。

结合“一企一策”打造特色安全检查机制

      在富平公司，安全监察部负责人张飞正在通过手机线上审批安全隐患排查流程。“近年来，富平公司坚持探索、用好线上安全监管路径，在推行‘安全眼’APP全天候、全方位、全过程监督的基础上，我们以打造‘平台+5G+应用’智慧化工厂为依托，推广应用‘5G双重预防APP’增强了安全生产的感知、监测、预警、处置和评估能力，创建了矿山三维可视化综合管控平台，实现了安全管理高效化，形成了特色安全管理模式。”张飞说道。

      陕西建材科技公司聚焦生产、项目建设企业的不同安全隐患点，将“一企一策”有机融入安全管理。黄陵公司着眼“人、设备、环境、管理”四大重点制定“安全隐患排查制度。从危险作业管理、“三违”现场管理、现场施工管理等十个方面专项排查，全面夯实安全基础。龙门绿碳公司聚焦“全面巡查、重点监管”，根据项目进度节点梳理危险作业和危大工程作业，动态完善危险作业巡检表，进行安全措施确认，同时通过作业过程监控，形成事前措施确认、事中动态监管的安全检查模式。

      “当前，我们施工主体车间已由土建施工转入设备安装阶段，安全检查的重点也动态调整为动火作业、吊装作业、高处作业、临时用电等危险作业进行，同时结合现阶段气候特点，对临建房火灾防控进行全面排查，为项目建设保驾护航。”龙门绿碳公司安环部王文博说。（郭光宇）