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两抓两转三强五提升 • 我们在行动 | 龙门绿碳:乘势而上谋发展 稳中求进开新局

发布日期:2024-04-25     信息来源: 龙门绿碳公司     作者:焦芸     浏览数:374    分享到:

     2024年是新中国成立 75 周年,是持续贯彻落实党的二十大精神承前启后之年,也是推动陕西建材科技公司“十四五”规划目标任务全面落地的攻坚之年。面对新任务、新挑战,龙门绿碳公司聚焦年度总体目标任务和重点工作,以“两抓两转三强五提升”主题实践活动为载体,全面深化党建与经营管理的融合,激发全体干部职工的凝聚力和战斗力,为实现年度目标而不懈努力。

党建引领 创新发展

      该公司坚持党建引领,积极加强党的建设,充分发挥党组织的领导核心作用,引导广大干部职工坚定理想信念,通过将党建工作与经营管理紧密结合,实现两者的相互促进,为企业持续健康发展提供坚实组织保障。紧扣“五个新突破”“七个全面深化”要求,激活党建与经营“六个融合”动力,践行“两抓两转三强五提升”主题实践活动,以党建引领赋能“四个树标”专项工作,不断强化“‘两地’建设承载‘两园’文化”的支部品牌创建主题,推动示范项目引领、全面管理提升、企业文化塑形,创新创建“文化赋能”和“产业赋绿”的特色党支部型行业标杆企业。

精益管理 科学谋划

      该公司坚持精益管理,遵循“四控制、四合规、三超前”原则,结合试生产实际,依托完善组织架构,全面修订生产管理、工艺质量、过程控制、成本管控等制度,构建符合自身管理特色的制度体系。对标兄弟单位,设计四级市场主体、三级交易流程,提供简洁易懂操作指南,建立适应内部运营的市场化体系。此外,成立销售、技术、服务联合团队,从原工业微晶销售企业、目标行业市场、内部市场入手,推进产品市场准入及销售拓展。同时进行品牌创建工作,制定全面创建方案,包括品牌调研、战略规划、文化塑造、形象设计、传播规划、营销推广、资产管理等核心内容。

人才强企 蓄势待发

      该公司坚持人才强企,牢固树立“人才是企业成长的基石和推动公司高质量发展的核心力量”观念,高度重视人才队伍建设。深入践行人力资源是第一资源的实践转化,加大人才培养力度,完善人才激励机制,以吸引并留住业内优秀人才,为企业持续发展奠定坚实的人才基础。采取引进专业人才、扩充技术团队、培训技能员工等多项措施,并推行“蒲公英”班组建设制度,实施“老带新”培养模式。有力推进“1324”工作赋能法落实落地,有计划、有步骤地开展员工能力提升活动,全面提高员工的专业素养和工作效能。

      百舸争流千帆尽,乘风破浪正当时。新征程上,龙门绿碳公司将以“两抓两转三强五提升”主题实践活动为契机,坚定信心、乘势而上,抓住发展机遇,锚定目标任务,奋力谱写高质量发展新篇章。(焦芸)

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