为进一步强化班组长在班组队伍建设中的重要作用，促进班组建设水平有序提升，富平公司发挥榜样引领作用，开展了为期两天的班组长管理技能提升专项培训。

      “集团公司对班组长开展的专项培训使我受益匪浅，班组长作为班组管理中‘领头羊’，也是公司与员工的主要沟通桥梁，作为一名班组长不仅要完成生产管理工作，更要不断提升自我、积极进取。”富平公司烧成车间班组长杨珂在该公司班组长管理技能提升专项培训会上，分享参加陕煤集团班组长综合素质提升培训的感触。
      本次培训围绕班组长管理角色职责与能力、班组管理实务、高效团队建设等内容，杨珂结合自身多年学习和工作经验与大家分享了管理技巧和管理基础知识，共同探讨了班组长管理技能提升的方式方法，同时对标学习了同行企业各类案例，通过追根溯源查摆班组长在管理中存在的问题，为今后班组管理工作重点指明方向。
      “此次班组长专项培训干货满满，不仅使我对班组长角色有了更加深层次的认知，同时也学到了班组日常管理的方法以及在面对突发事件的沟通处理方式，为今后班组管理工作奠定了良好基础。”参加此次培训的班组长郭丽东说。
      “在今后的工作中，我会将在此次培训课堂上学习到的内容应用到具体实践中去，将所学知识转化为实际工作技能，带动更多优秀青年人才发展。”参加此次培训的班组长白宇宇说。
      班组是企业的“细胞”，在企业管理中发挥着至关重要的作用，富平公司将扎实做好、做精、做细班组管理工作，进一步促进班组长综合素质提升，为企业高效生产经营提供保障，向打造更加标准化、精细化的新型企业人才培养模式奋力迈进。（王小宁 吕梦璠）