“2023年，公司党总支要开展好‘两强（强党性、强作风）三讲（讲担当、讲胸怀、讲风格）四比（比学习、比创新、比执行、比贡献）’主题实践活动，为公司奋斗目标夯实思想保障……”今年以来，赛课瑞思公司以“两强三讲四比”主题实践活动为依托，聚焦打造固废利用循环产业一流企业，围绕企业绿色发展、扩能增效、治理污染、节能减排以及当前企业生产经营、上市推荐、项目建设等具体工作进行了系统性、全局性部署，为全年各项开展提供可靠遵循。当下，在该主题实践活动的推动与引导下，赛柯瑞思公司各项工作呈现井然有序，稳中向好的昂扬态势。

党建引领生产经营 真抓实干解难点

      该公司坚持“党建+”工作思路，通过落实民主生活会、组织生活会各项工作部署，引导领导班子、党员干部聚焦“六个带头”领会“两强三讲四比”主题实践活动具体内涵，自觉对照检查、审视自我，深刻查摆存在的突出问题，并坚持真改实改、攻坚克难，将改的实效转化为实实在在的工作成绩。以问题为导向，持续深化“解难题、办实事、办好事”实践活动，领导班子带队立足“稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定”等核心要素，深入党建联系点开展调研、寻求路径，确保在真抓实干中疏通企业发展堵点难点，提高职工幸福感获得感。

资源整合再利用  打造固废标杆企业

      为全面激发“两强三讲四比”主题实践活动在中心工作中的促进作用，该公司将“两强三讲四比”主题实践活动与“作风建设专项行动”有机融合，就重点工作明确时间表、任务表，坚持责任细化落实，全力推进各项工作落到实处。今年以来，该公司就固废综合利用与龙钢公司达成初步共识，为企业高质量发展提供保障。聚焦资源优化配置，充分发挥企业优势，完成工商注册变更手续及企业更名，综合竞争力显著提高，为后续新三板挂牌上市奠定坚实基础……在“两强三讲四比”主题实践活动的引领推动下，企业发展活力更足，势头更猛。

解难题 降成本 提高人才队伍建设

      紧盯全年目标任务，开展好“三品建设”和“质量华山行”活动，该公司组织各部门负责人、生产班组长及相关业务骨干参加了矿粉质量管理专题培训，普及了矿粉原材料、设备操作、质量检验等业务知识。加强学习工艺流程，熟练掌握操作技能，成立党员示范岗带头攻坚克难，解决生产过程中的疑难杂症。开展生产班组比台时、比产量、降能耗“二比一降”活动，做到“稳”中有进、“降”有举措。树立成本管理理念和节约意识，要求全体员工发扬主人翁精神，用心行动起来，从此刻做起，节约用水、用电、用材，杜绝“长流水、长明灯、长跑气”现象，消除“跑、冒、滴、漏”，以“六节约”降耗增效。同时培养良好节电习惯，做到“人走灯灭，人走机关”，将降本增效工作落实到每一名职工。
      此外，赛柯瑞思公司充分发挥“劳模创新工作室”“职工夜校”等培训平台作用，坚持“科技是第一生产力、人力是第一资源，创新是第一动力”，进一步鲜明人才使用导向、培植好人才成长沃土，着力强化人才队伍建设，为企业高质量发展再上新台阶贡献力量。（彭娇娇）