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两强三讲四比• 共述奋进故事 | 物贸公司:勇担当 重执行 以实干促发展提效能

发布日期:2023-10-13     信息来源: 物流贸易公司     作者:王思源     浏览数:790    分享到:

      今年是陕西建材科技公司全力推动“152232”战略指标体系落地见效的奋进之年,也是物贸公司步入高速发展快车道,奋发作为的拼搏之年,该公司依托“两强三讲四比”主题实践活动,凝聚奋进思想,强化发展共识,立足本职岗位,强化使命担当,为实现高质量发展增砖添瓦。

把脉定向 激扬担当作为“精气神”

      思想是行动的先导,是激发担当有为的活力源泉。物贸公司以凝聚思想共识为抓手,利用“三会一课”、集中学习、线下自学等形式组织学习主题教育相关内容,围绕“坚定文化自信、建设文化强国”进行学习讨论,制定领导班子深入党建联系点宣讲方案,确保让理论学习实现“全覆盖”。聚焦党务工作人员能力提升,积极开展党务人员培训工作,进一步提升了党务工作人员综合素养。不忘初心为职工办实事,制定工会主席接待日,发放意见征集表,积极解决职工的急难愁盼。培育塑造与企业发展相匹配的精神品质和文化价值,为企业实现高质量发展注入强劲精神动能。

细照笃行 练就执行见效“真本事”

      执行力是企业保持核心竞争力的根本保障。今年以来,物贸公司坚持发扬自我革命精神和钉钉子精神,努力转变全员工作作风,为企业发展奠定坚实基础。在坚持自我革命精神上,该公司狠抓思想根源、查摆差距不足、深化作风转变,开展第三季度警示教育会,各支部委员和党员深刻查摆问题,检视自身思想作风和精神作风,练就过硬本领和真功夫。在发扬钉钉子精神上,该公司将钢材贸易、有色金属采购与销售、煤炭贸易等业务作为该公司核心亮点项目,围绕“十四五”规划目标蓝图,紧盯市场,持续发力做好外部风险防控和内部供应服务,强化风险防控和服务质量管理,提升企业核心竞争力。

激流奋进 争做创新发展“拼搏者”

      使命在肩,重任在前。该公司突出“领头羊”作用,因岗设人,优化人员结构,推进岗位职级设置管理办法、全员绩效考核管理实施办法的制定,配套差异化薪酬分配方案,拉开考评差距,提高全体员工劳动功效。突出一线历练,该公司践行“一线工作法”,建立“配送中心轮岗实施方案”,成立基层轮岗小组,通过基层轮岗使职工全方位了解、掌握物流、供应等实际现场工作情况,切实提升工作效能,激发职工干事热情。

      重任在肩当笃行,信心在身唯倾力。物贸公司将持续以“两强三讲四比”主题实践活动为抓手,坚持实干为要,锻造高素质队伍,用实实在在的成效促企业发展效能。(王思源)

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