今年以来，赛柯瑞思公司以“两强三讲四比”主题实践活动为依托，充分发挥自身优势，精准谋划，从大局出发、从细节入手，聚焦打造“固废一流企业”愿景目标持续发力，为企业高质量发展奠定基础。

      面对严峻的市场环境，赛柯瑞思公司坚持“市场份额是企业可持续发展的基础”理念，积极组建西安市场攻关团队，对西安市场重点水泥企业和商混企业开展业务攻关，共计走访洽谈水泥企业、商混企业93家，现已与中建西部、中核混凝土、陕建混凝土、西安东大洋混凝土等商混企业及铜川海螺、礼泉海螺、铜川孙源等水泥企业达成供货协议并实际供应产品，截至9月底，西安区域矿粉销售突破2万吨。

      打通运输瓶颈，启动公路、铁路联运货运物流，9月份发往成都市场矿粉5000余吨，为全年任务的完成奠定基础。按“三基地、三市场”的目标，最终形成汉中生产基地、韩城生产基地、富平生产基地，做好关中市场、陕南市场、川渝市场，为做好固废处理一流企业谋篇布局。

      坚持问题导向，直击关键问题和解决方法。以凝思想、强共识为目标，赛柯瑞思公司聚焦“面对建材行业形势如何充分释放产能”为主线，坚持以在“‘两强三讲四比’中开展以‘三问三省’为基，‘六个是否’为本，‘八个聚焦’为要，推动公司高质量发展”大讨论为载体，不断查找企业发展过程中的短板，总结生产经营期间的好做法、好成效，查摆梳理问题关键点，量身定制解决方案，为推动企业高质量发展进一步统一思想、凝聚共识。

      今年是赛柯瑞思公司发展的关键年，该公司将持续以“两强三讲四比”主题实践活动为载体，锚定企业上市、生产经营、内部协作等重点工作持续发力，为实现企业高质量发展不懈奋斗。（何朝勃）